滨州有个事儿，滨州市市场监管局在老干部工作上创新推进，结果把“银发力量”给调动起来了，把市场监管事业搞得越来越好。最近，他们在离退休干部服务管理和发挥作用方面双项突破，成果获得市委老干部局和市委离退休干部工委的表扬。这不仅是对他们老干部工作成绩的认可，也给我们展示了在这个新时代下，党政机关怎么把宝贵的人力资源给盘活，推动事业传承和创新。看看这两项获奖的成果，“有效激活与赋能”是它们的核心。 第一个获奖案例是“银发市监 赋能助企”主题党日活动。这个活动把离退休干部的党建工作和中心业务融合到了一起。他们把主题党日活动开在服务企业的一线，让“银发”党员们利用自己积累的专业知识、政策经验和行业洞察力，给市场主体提供针对性服务。这个模式超越了单纯的“发挥余热”，把离退休干部重新定位成了“战略智库”和“专业服务队”。 第二个获奖成果是调研报告《激活银发资源 培育青年力量——滨州市市场监管局“老青结对 双向赋能”工作的探索与实践》。这个报告展示了他们在队伍建设上的长远眼光和创新思维。报告总结了“老青结对 双向赋能”机制，这个机制构建了一个可持续、制度化的人才培养和经验传承生态。离退休干部通过“传帮带”，把自己丰富的经验传授给青年干部，帮助他们快速成长；青年干部也通过掌握新知识、新技术、新理念，帮助离退休干部适应数字化社会、了解新兴业态。 综合来看，这两项成果不是孤立事件，而是他们系统性推进老干部工作转型升级的必然产物。关键思路有四点：一是精准定位服务大局；二是加强党建引领；三是进行机制创新；四是转变资源观。 滨州市市场监管局在老干部工作中获得双重认可，证明了通过党建引领和机制创新，“银发资源”可以得到再开发、再增值，成为推动事业发展、促进队伍建设的积极力量。这个实践还展示了怎么让“银发力量”和“青春动能”交织共鸣，共同谱写事业高质量发展的新篇章。 未来期待更多部门从中汲取灵感，开创新时代老干部工作新局面。让我们一起看看还有什么其他地方也可以借鉴这个经验呢？