开阳县南江乡新隆村曾一度面临农产品滞销、基础设施薄弱、集体经济发展乏力等问题。因地处偏远，富硒大米、果蔬等优质农产品长期“藏深山人未识”——村民增收渠道有限。同时——村内部分道路未硬化，上翁初组、羊午组等还存在人畜饮水困难，成为制约发展的突出瓶颈。 针对这些情况，贵阳市直机关事务管理局在深入调研中发现，新隆村的困难既受客观条件影响，也与资源对接不畅、产业带动不足有关。为此，该局建立“一人驻村，全局帮扶”机制，选派政治素质高、业务能力强的干部罗友担任驻村第一书记。罗友到任后，迅速走访全村农户，梳理出产业发展和民生改善两项工作重点。 在产销对接上，帮扶单位发挥行政资源优势，在贵阳市级行政中心设立新隆村富硒农产品展销点，打通农产品进城渠道，提升产品价值。数据显示，在展销平台带动下，村集体收入两年内增长150%，村民人均年收入提升近30%。一位村民说：“以前种的菜卖不出去，现在直接送到城里，价格还比原来高。” 基础设施建设同样取得突破。帮扶单位协调资金和项目，累计完成村内道路硬化300米，并解决上翁初组、羊午组的安全饮水问题。这些变化改善了村民生活，也为产业发展提供了支撑。“路修好后，运输成本降低了，客商也更愿意来村里收购。”新隆村党总支书记介绍。 这多项变化离不开更有针对性的帮扶思路：一是“因村派人”，让驻村干部与村庄需求更契合；二是单位联动支持，形成工作合力；三是结合本地条件培育产业，推动“造血式”发展，减少短期化做法，逐步形成可持续的长效机制。 展望未来，随着产销体系持续完善、基础设施更升级，新隆村有望发展为区域性富硒农产品集散点。更值得关注的是，“行政资源+在地优势”的帮扶方式具备可复制性，为偏远地区破解共性发展难题提供了参考。
新隆村的变化表明——乡村振兴不是短期工程——需要持续投入和精准发力；市直机关事务管理局以务实举措推动帮扶落地，也为基层发展增添了动力。下一步，新隆村可在现有基础上巩固产业成果，持续补齐基础设施短板，增强内生发展能力，让村民增收更稳定、乡村发展更有后劲。