复旦大学搞了一个挺有意思的创新,推出了“平台+指引”的双轮驱动模式,想给大家找个新路,研究怎么

复旦大学最近搞了一个挺有意思的创新,推出了“平台+指引”的双轮驱动模式,想给大家找个新路,研究怎么把生成式AI用到教育里。现在AI技术发展这么快,已经开始往科研和教学里钻了,怎么让它在高等教育里发挥好作用,同时还能防止滥用,这事儿让全球的大学都挺头疼的。复旦大学这次的行动算是给大家提供了一个有前瞻性的参考。 他们搞的那个AI3A教育共创平台,还有配套的《指引》,可不是光定个规矩或者划个范围,而是想把理念、工具、规则还有文化都融合在一起,弄成一个生态系统。核心是双轮驱动:平台负责提供资源和技术支持,《指引》就负责定规矩和价值观,两边互相帮衬,把AI从外面的冲击变成了学校内部的创新动力。 面对大家都在说的“AI会不会把老师和书都给顶掉”的问题,复旦大学明确表示不会让它完全替代传统教学。他们说AI的作用是辅助,而不是颠覆性的改变。传统教材和教学方法可是知识体系的基础,核心价值没变。AI工具就是用来处理那些查资料、整理格式的基础活儿的,把老师和学生从这些低层次劳动里解放出来,好让大家更专注于批判性思维和解决难题。更关键的是,学校把AI治理的事儿直接融入现有的教育体系里了。比如好的教材内容就可以变成AI的知识库资料。这种谨慎而积极的做法,体现了他们在技术冲击中坚守育人原则、推动教育平稳发展的想法。 这次实践有个亮点是“师生共创”。过去制定规则都是上面说了算,现在变成了大家一起商量。学校发了个协议模板让师生讨论怎么用AI工具、用多少。这种转变很深刻地反映了教育理念的更新:学生不光是听话的人,还是参与制定规则的人。在设计平台和细化规则的时候,学校也吸纳了不少文科理科学生的意见。还设了“学生体验官”,让反馈能一直改进平台和规则。这种协同的做法不仅减少了摩擦提高认同感,还培养了学生在数字时代的责任感和协商能力。 针对大家最担心的学术诚信问题,复旦大学没光靠技术检测就完事了,而是弄了一套立体的判定逻辑。核心是强调学生的实质性劳动不能被AI替代。为了把这事落实到位,《指引》里还准备了声明模板和记录表这些工具。学生得在作业论文里说明并用AI帮忙的部分;老师也得在课表里说清楚规则,考核时建议用记录表留痕迹。这种声明和记录结合的方式形成了可追溯的证据链。现在学校虽然没强制统一引用格式,但通过提供模板慢慢推动规范化使用。 复旦大学这次“平台+指引”的模式给生成式AI和高等教育的融合开了个好头。它不光是简单引进工具或者定限制,而是搞了一个包含价值定位、主体参与、行为规范、资源支撑的系统性方案。它平衡了技术创新和教育传承,协调了工具赋能和学术规范。通过这次尝试不仅给校内师生一个清晰的行动指南,也给全国全球的大学应对AI时代的挑战贡献了经验。技术浪潮越来越猛,只有坚守育人初心、倡导理性共治,才能驾驭新技术培养新时代的人才。