产业集群要想壮大成气候,靠的从来不是几个工厂的

眼下,咱们国家正忙着给制造业换装,往高端、智能、绿色这三个方向使劲。这个时候,看一个地方的竞争力强不强,产业集群大家凑一块办事情顺不顺溜就成了关键指标。在湖南中部,娄底市就靠搞“材料谷”这个路子,把钢铁新材、工程机械这些头牌产业紧紧抱在了一起,逐渐成了一个吸引企业扎堆的强磁场。不过话说回来,摊子铺得大了之后,企业之间不太会配合、大伙儿创新劲儿不够、还有不少环节相互抢生意这些老毛病也都冒出来了,想要把产业往价值链高端带,这些矛盾就是绕不开的坎儿。之所以会这样,一方面是因为这是发展过程中的自然现象;另一方面也说明现在的组织方式还不够完善。刚开始大家凑一块儿主要是图个地利占着位置,但横向的合作机制还没跟上,导致资源总是浪费在重复建设上;在搞技术研发这块儿,单个厂子实力有限,没人牵头去攻关大家都想做的共性难题,拖慢了整个行业的进步脚步。要是一直没个好的协同办法来聚拢力量,不仅内部资源会被折腾光,变成低端的恶性竞争,搞不好还会让本地的产业集群在全国的大盘子里慢慢掉队。 面对这些挑战,娄底市正琢磨着靠机制创新来给产业生态松松绑。不少专家都提了个醒:得借着湖南中部建设国家级产业转型升级示范区的东风,盯着“三钢三电一钛”这些重点产业链不放,让那些带头的大企业站出来牵头搞联盟,把研发、采购、生产、物流这整个链条的协作平台给搭起来。大家伙儿要是能定好行规、商量好谁干啥、谁不干啥,就能让分工更有条理,避免大家盲目地撞车内卷。就拿钛材料产业园这个新增长极来说,只要通过协同机制跟现有的材料产业互相补补台,就能让整个产业链变得更有韧劲。 在创新这件事上,“揭榜挂帅”被认为是个不错的招数。只要定期把产业里大家都卡在脖子上的共性技术需求给列出来,鼓励不同企业、不同学科的人一起去抢单攻关,就能把各路聪明才智都拢在一起加速突破。同时还要支持那些龙头大厂联合大学和科研所建个研发中心,专门盯着硅钢往高端走、工程机械往智能方向变这种事情干。这样一来科研成果就能更快地转化成实实在在的东西,提升产业的技术含量。 政策环境和政府服务也是帮大家伙儿搭好台子的关键因素。设立个产业协同发展的专门基金用来奖励搞联盟、搞攻关的企业;再深化一下“放管服”改革,在园区里让项目的事就在园区里办好不需要来回跑政府部门。这些做法能帮着降低办事的门槛和成本,营造一个让大家都愿意一起来创新的好环境。 往后看,只要协同机制越做越成熟,“材料谷”就能从企业单纯地堆在一块儿变成真正的化学反应融合在一起。到时候大家会一起推创新、一起扛风险、一起分好处。这种模式不光能帮本地产业提质增效赚钱,还能给别的工业城市提供个好样板去学。产业集群要想壮大成气候,靠的从来不是几个工厂的简单相加而是大家在生态里共生共荣。“材料谷”的探索告诉我们:解决那些产业深处的难题就得在机制上动真格、在配合上使长劲。只有把这种开放包容、协作共进的生态体系建起来,才能让每一份智慧都流出来每一个环节都咬合在一起最后在高质量发展的路上抱团聚势、使劲往上冲。这既是区域产业升级必须要走的路也是新时代咱们搞制造强国建设的重要一步。