2026年，咱们中国的手机行业走到了一个新的分岔路口。早在2025年8月，胡柏山在那场“vivo Vision探享会”上，就把眼光放得很远。他讲了一套“短期+长期”的战略思路：眼下看，MR能给大伙儿提供沉浸式的大屏体验，以后呢，这玩意儿就像是未来家庭机器人的“眼睛和大脑”，是架起物理世界和数字世界桥梁的关键。2月3日，CEO沈炜在新年讲话里也定了调子，说要“向内进化”。他想把vivo变成“生态型科技平台企业”，还要把“用户导向”这一信念变成每个员工骨子里的本能。沈炜还给了咱们一个大消息，他把公司总裁的担子摘了下来。 就在2月24日那天，南都湾财社从vivo内部拿到了一份高管调整的官宣。胡柏山被正式提拔为公司总裁，继续干着首席运营官的活儿，这以后的日常工作就得向CEO沈炜直接汇报了。其实从2000年加入vivo到现在，胡柏山在这儿干了二十多年。那会儿他刚毕业于浙江大学就进了公司，后来还主导成立了vivo中央研究院，后来又把和蔡司的全球影像战略合作给搭起来了。到了2025年，他又牵头搞了个“vivo机器人Lab”，专门盯着家庭机器人这块地盘。 这一系列动作都是为了应对未来的挑战。过去这几年，vivo不光在传统手机业务上拼得厉害，也在MR（混合现实）和人形机器人赛道上布下了重兵。虽说现在大家都在说风口浪尖的事儿，但vivo做这些其实不是跟风凑热闹。沈炜和胡柏山想的更深一层：只有先把内部的基因改造好，变成更懂用户的生态平台公司，才能真正在2026年乃至未来的几十年里站稳脚跟。这一仗得打好！