西安市红会医院审计科和后勤保障部这俩部门在3月19日开了个碰头会。这主要是为了把审计工作往前挪挪，让大伙儿干活更规范。审计科和后勤保障部坐一块儿，把各自管理中那些让人头疼的事儿都摊开来说了说。后勤保障部在这次会议上提了六个实打实的问题，涉及合同管理、招标采购这些关键环节。具体说来，合同方面的问题有2个，科室自己招标采购的问题有3个，还有合同条款上的问题1个。这些问题都是平时实操中遇到的困惑，也说明大家想把工作管好的积极性挺高。审计科那边的人给每个问题都详细解答了一遍。他们根据相关法规和医院制度，从合同合不合法、招标有啥风险，到条款怎么执行，都掰开揉碎了讲，还给了不少能直接用的主意。 现场讨论挺热闹，大家一致觉得以后流程得再优化优化，风险也得防着点。这次活动其实就是审计科和后勤保障部想把手头的活儿融合得更紧。通过这种面对面的交流，后勤的人搞清楚了制度的边界在哪儿，审计的活儿也能更接地气、更贴近一线。往后审计科还打算多找别的科室聊聊，像这次一样建立个长期的沟通渠道，一直把管理搞得更细更到位，一块儿把医院高质量发展的底子给打牢了。