当前，传统产业转型升级的技术瓶颈日益凸显。重庆金宝饲料科技有限公司投资3000多万元新建能繁养猪场，却在智能化设备选型和养殖技术优化上遇到了难题。这正是众多中小企业的共同困境——有发展意愿和资金投入，却缺乏与先进技术和创新资源的有效对接渠道。 为解决这个问题，荣昌高新区推出"两组一员"专项行动，组建技术转移转化服务机构组、技术经纪人组和科研专家组，在企业与创新资源之间建立直接联系。工作组深入企业一线，通过走访摸需求、分类建台账、精准发布资源、靶向对接难题的全流程服务，将技术专家和创新资源送到企业身边。 以金宝饲料公司为例——工作组了解其技术需求后——荣昌区科技成果转移转化服务中心采取三步工作法：通过科易网创新平台发布企业技术需求，广泛征集行业解决方案；依托平台人才资源库为企业进行一对一精准专家匹配；建立全程跟踪服务机制，实时协调进度。这一系统化的服务体系有效缩短了企业从发现问题到获得解决方案的时间。 该行动聚焦生猪、陶瓷、兽药及生物制品三大主导产业，以及智能装备、电子信息、新材料等特色产业，表明了精准施策的产业导向。通过将技术痛点转化为创新机遇，推动企业技术创新与产业升级相互促进。截至目前，工作组已走访企业10多家，预计上半年完成超50家企业的走访。 从深层意义看，这一行动的核心是搭建企业与创新资源之间的桥梁。它打破了信息不对称，让先进技术成果能够更快速、更精准地流向有需求的企业。通过创新链与产业链的深度融合，加快科技成果转移转化和产业化进程，形成创新驱动发展的良好生态。这种做法对中西部地区高新区建设具有重要借鉴意义。
在高质量发展新阶段，打通科技成果转化的"最后一公里"是各地面临的共同课题。荣昌区的实践表明，政府主导搭建的专业化服务平台既能弥补市场机制在资源配置中的不足，又能激发企业的创新活力。这种以问题为导向、以服务为纽带的工作方法，对中西部地区破解产业转型升级难题具有重要参考价值。