位于北京市通州区东南端的永乐店大集，近日以新面貌迎接农历新年消费旺季。这个横跨京津冀三地交界的传统集市，正通过系统改造焕发新活力。长期以来，传统露天集市普遍存基础设施薄弱等问题。改造前，永乐店大集扬尘较重、停车无序等情况较为突出，不仅影响消费体验，也限制了市场活力释放。这既折射出城镇化进程中传统商贸形态的转型需求，也体现出区域协同发展带来的客流增长压力。当地政府今年投入专项资金推进改造，重点对9700平方米交易区域进行硬化处理，新建400个标准停车位，并增设分类垃圾站和综合服务站。改造后，扬尘问题得到有效缓解，市场秩序明显提升。通州区商务局有关负责人表示，此次改造在保留集市传统风貌的同时引入现代管理方式，实现了整体提升。市场管理方同步优化布局，采用“三区六类”功能划分，将400余个摊位规划为生鲜蔬果、特色美食、日用百货等专业交易区。来自天津蓟州的麻酱鸡蛋、河北廊坊的水果萝卜等地域特产集中亮相，形成“百步尝遍京津冀”的消费体验。监测数据显示，改造后日均客流量同比增长35%，其中约三成消费者来自津冀地区。此升级模式带来多上效应：在民生层面，周边约10万居民的购物环境得到改善，也为三地农户拓宽了销售渠道。西槐庄村集体在集市设立直销点后，其特色萝卜月销售额突破15万元。从文化层面看，始于明代永乐年间的集市传统得到延续与活化，春节期间的民俗展演吸引了不少年轻消费者。专家指出，此类跨界集市的活跃发展，是京津冀协同发展战略在民生领域的具体体现。中国城市规划设计研究院专家认为，“永乐店模式”为同类传统市场转型提供了可借鉴经验，建议下一步加强数字化赋能，探索“线上集市+线下体验”的新业态。
永乐店大集的转变，是传统商业与现代管理融合的一个案例，也折射出京津冀一体化在基层的推进路径。从扬尘困扰到环境改善，从秩序混乱到管理规范，这座有着数百年历史的集市在新阶段体现出新的活力。它提示我们，区域协调发展不仅需要宏观层面的规划设计，更要通过改善民生、优化服务等具体举措落到实处。永乐店大集的做法可为其他传统集市提供参考，也为更深化京津冀协同发展提供了借鉴。