嘿，你知道吗？在上海市闵行经济技术开发区里，科赴健康护理把生产过程给整得相当智能。 那里的流水线可是全自动的，机械臂跟机器人配合得那叫一个默契，一分钟能生产差不多200瓶漱口水，而且啥规格配方都能搞定。 不过啊，这还不是最厉害的。 人家这家公司在做东西的时候，把环保给考虑进去了。 从一瓶漱口水诞生的那天起，减少对环境的影响这个想法就一直存在。 卢洁莹，她是科赴健康护理的生产运营副总监，她告诉大家：“咱们就是想把环保理念贯穿到产品研发、生产制造、消费者使用还有最后处理废弃物的全过程。” 他们这种坚持也没白费劲儿：先是拿到了闵行区的“无废工厂”认证，接着又被评为了上海市的“智能工厂”，最牛的是2023年还挤进了全球制造业的“灯塔工厂”。 卢洁莹觉得这些荣誉不光是认可过去的成绩，更是对以后继续干好环保的一种鞭策。 “绿色工厂”可不是说说而已，得把资源循环和能源高效利用这事儿给彻底搞懂。 比如他们在设计产品的时候就想好了环保措施。 拿漱口水来说吧，瓶子以前用的是原生塑料，现在全换成了100%的消费后再生塑料（PCR）。 他们跟合作伙伴一起解决了PCR材料透明度和耐冲击性的问题。 这一来二去，原生塑料的使用量直接就少了2000吨以上。 还有标签和瓶盖这些小细节也在改：标签改成容易剥离的水洗标，瓶盖不用黑色的了，包装辅助材料也做得更薄了。 这些小改动加起来一年就能少用1.2吨多的塑料。 生产过程中产生的废弃物也没浪费掉。 有一次因为包装有瑕疵卖不出去的产品，他们没直接烧掉而是找下游的伙伴把液体做成汽车玻璃水的原料给利用上了。 塑料瓶子也在厂内拆开来变成塑料颗粒再循环利用。 这种把废物变宝贝的模式正好印证了“无废工厂”的理念。 物流环节也在搞环保：用可重复使用的带有RFID智能追踪功能的塑料托盘把一次性木托盘给替换掉了；从工厂到仓库的运输也在推广用纯电动的重型卡车；通过物联网优化装箱量和路线规划来降低碳排放。 卢洁莹说了：“在咱们这儿搞环保投入不算赔钱买卖，反而是能产出效益的。” 用对环境好的方式来设计、生产和运输东西不仅省了钱还提升了品牌形象；也符合了现在全球越来越严格的环保规定和大家的喜好；最后转化成了咱们的竞争力。 科赴健康护理的这条转型路其实反映了中国制造业往智能化和绿色化发展的大趋势。 它从“强生”时代留下来的可持续发展基因现在在“科赴”这儿得到了很大的深化和创新表现。 通过智能化技术（也就是“灯塔工厂”）来给绿色制造打下基础；科赴用行动证明了高端制造跟绿色发展并不冲突反而能互相促进。 这家公司的“绿色工厂”可不是仅仅为了少用点电那么简单；它展示了一种把新技术、循环经济理念和整个生命周期管理都结合起来的现代制造模式。 在“双碳”目标的推动下制造业正在发生巨大变革；科赴这种系统性的绿色智造做法不仅帮自己立住了脚；还为全世界同类的产业探索高质量发展的路子提供了很好的例子；也给咱们提了个醒：搞制造业的绿色转型关键是要先有想法、赢在创新、最后还得坚持到底才行！