在北部战区海军某部，付康还有张干事这些机关干部一起努力，把工作做得又快又好。北部战区海军某部引导机关干部干工作，得把出发点校准了，还得把落脚点踩实了。 有一回，领导来检查，发现一个连队的读书角弄得不错。随行的黄干事给记下来，回去就赶紧查资料、写方案，一夜之间弄了一份几千字的计划书，第二天早上就摆在领导案头。领导高兴得很，在大会小会上都点名表扬黄干事。 这事儿给机关干活提了不少劲儿，可后来大家为了求快就变形了。不管啥事儿都想抢先交卷，调研论证这些流程能省就省。结果问题来了：某个保障队反映健身房没器材，张干事买了一堆搬过去。健身房本来就小，器材一放就没地方活动了。官兵只好把部分器材搬到另一个房间去，还得让厂家把不要的退回去。张干事事后挺后悔：“要是我早调研清楚就好了。” 这次组织的“政绩观大家谈”活动里，有个机关干部说了心里话：“工作落实不但要看效率，还要看效果。黄干事当初让人佩服是因为他落实得又好又快。要是光盯着‘快’字不看‘好’字，那就把主次搞反了。”张干事也在讨论会上检讨自己的政绩观有偏差：“以前总是想着怎么在领导面前露脸。” 最后部队党委要求大家改进工作作风：重要事儿必须先调研再动手；工作干得咋样不能光听汇报；每季度还要回头看一次办结的事项；基层满意才是硬标准。 现在情况好多了。“只有摸清官兵的真实需求和基层实际情况，才能找准发力点。”张干事负责改建官兵影院的时候，他就跑到连队去调研，听意见、想办法。他说：“只有树立正确的政绩观、校准出发点、踩实落脚点才行。”（央广网·军事频道 张昕 付康）