3月,他们用1% 的差距换来了99% 的认可

河北亚大把3月这个季度用一连串数字给大家写了个注脚,全月零工伤、隐患整改率100%、交付计划完成率100%。那时候春天刚刚露头,河北亚大汽车塑料制品有限公司的员工们却已经用行动给大家做了个表率。那个月工厂里还在为停工烦恼的时候,亚大人早就把连续生产当成了习惯。有人凌晨四点还在巡检设备,有人深夜十二点还在核对物料,还有人开车一百里路只为了准时把物料送过去。他们的汗水被机器的轰鸣声掩盖了,却变成了下一根管件、下一个配件的质量保证。先进集体总装/成型工段就像同事们说的“尖兵”,全月零工伤、隐患整改100%,生产了150多万根管件。他们在每个换型的时候都把安全写进去,在每道工序里都嵌入效率,把创新落实到每一根管件上。工段长每天带着大家复盘一遍工作流程,隐患整改不是喊喊口号的事情,设备点检表里全是密密麻麻的手写记录。 别人还在纠结要不要停机检修的时候,他们已经把备件提前换好了,工装也校准好了。3月的先进个人名单里有12位积分英雄。李艳来把下班后两小时变成了学习时间,董志涛把休息日一半时间花在了设备小改小革上,徐飞把节省0.1克料当成了攻关课题。公司用安全、质量、效率等多维度数据来公示排名,让大家知道干与不干不一样、干好干坏不一样。最终上榜的12位员工用1%的差距换来了99%的认可。抽奖环节里的奖品是带薪假,褚运涛抽中了3天,穆广贤和常宁都抽中了2天。带薪假不是便宜给的,是对员工最大的尊重。全场掌声盖过了机器的轰鸣,仿佛在说努力和奖励要同时到位才算圆满。三月过去了新的四月开始了,机器重新启动灯光重新亮起那些被表彰的人回到岗位继续工作那些正在奋斗的人继续奔跑。