冬季是果园管理的关键期，直接影响来年产量与品质。临潼区铁炉街道，猕猴桃等特色产业规模不断扩大，但仍面临几个共同问题：生产端标准化水平不均衡，优质稳产能力受管理水平影响；销售端抗风险能力弱，价格波动和渠道分散容易压低农户收益；产业链条短，冷链仓储、分级包装、品牌营销等环节薄弱，增值空间难以释放；村集体经济需要形成稳定的造血机制，如何把资源优势转化为持续收益是关键。 这些问题既源于农业生产的周期性和自然风险，也与产业组织方式和要素配置效率有关。猕猴桃是管理精细型作物，修剪、绑枝、病虫害防控等环节需要技术支撑和规范执行。单家独户分散经营难以实现统一标准和稳定供货。同时，农产品市场竞争加剧，消费者对口感、外观、食品安全和可追溯性要求更高，倒逼产地升级品种结构、种植体系和冷链能力。对村庄而言，集体经济要持续增长，需要形成稳定的产业资产和经营性收入，零散项目难以支撑长期发展。 铁炉村的实践带来了直接变化。当地合作社在冬季组织劳动力开展猕猴桃绑枝作业，通过人工引导枝条分布，改善通风透光条件，为稳产优产打基础。合作社负责人种植猕猴桃80余亩，主栽品种"瑞玉"，亩均产量保持较高水平，表明了规范化管理的成效。更重要的是，铁炉村以党组织为引领，联动合作社、企业与农户，组建产销协作联盟，形成技术服务、市场对接与生产组织的协同机制，推动农产品集中生产、统一销售，提升议价能力和市场稳定性。 铁炉村把设施农业作为发展集体经济的重要抓手，建成蓝莓大棚及仓储冷库，构建种植、仓储、销售一体化产业链，增强产品保鲜能力和错峰销售空间，推动收益从"卖原料"向"卖品质、卖服务"延伸。2025年铁炉村村集体经济收入超过50万元。以铁炉村为中心，临潼区在铁炉街道推进猕猴桃、石榴等特色产业连片发展，形成辐射斜韩村、贾家村、岩张村、柳家村的规模化猕猴桃种植片区，面积超过5000亩，产业规模效应更显现。 临潼区的实践表明，破解农业增效与农民增收难题的关键在于系统推进"强基础、强链条、强组织、强服务"。一是以标准化生产稳住"第一公里"，抓好冬季管护、良种良法配套、病虫害绿色防控，夯实高质量供给基础；二是以设施农业补齐"关键环节"，加快大棚、冷库等基础设施建设，提升分级、预冷、仓储与流通能力，减少损耗、延长销售周期；三是以组织化经营提高联农带农成效，发挥党组织统筹作用，推动合作社与企业在技术培训、订单收购、品牌营销等形成稳定合作，促进农户参与产业链分工；四是以产业与就业融合拓宽增收渠道，因地制宜发展加工、养殖、服务业等多元业态，增强农村就业吸纳能力。代王街道代王村以机械加工、肉兔规模养殖、大棚种植、餐饮服务等产业为支撑，带动300余名村民就近就业；马额街道马额村探索"苜蓿—猪—沼—石榴"生态循环农业模式，推动种养结合和资源循环利用；新丰街道长条村从人居环境整治入手，完善排水改造、绿化提升等基础设施，建设文化舞台、村史馆等公共空间，为产业发展和乡村治理提供良好环境。 从更大范围看，"十四五"期间临潼区推动乡村振兴从单点突破向系统提升转变。到2025年底，176个行政村中集体经济收入超过20万元的村占多数，其中17个村突破50万元，反映出集体经济发展由"有无"向"强弱"转变的趋势。随着设施农业与冷链体系完善，产销衔接更紧密、品牌化水平持续提升，临潼区特色产业有望在稳产保供、质量提升与市场拓展上实现新突破。但产业持续壮大仍需品种优化、抗灾减灾、用工保障、金融保险支持以及品牌溢价能力等上下功夫，推动"规模优势"加速转化为"质量优势"和"收益优势"。
设施农业的发展改变了临潼区乡村的经济面貌，更激发了农民的创业热情。通过党建引领、产业融合、链条完善等系统推进，临潼区正在将传统农业转变为现代产业，将分散农户组织成有竞争力的经济体。这种探索为其他地区推进乡村振兴提供了借鉴，也预示着在新发展理念指引下，中国乡村正在迎来新的发展机遇。