外科医生们常常把科研看得比什么都重要，给“科研兴院”挂起了高高的招牌。这也就让外科病房变得像个科研实验室。是啊，外科医生有一定的科研素养是好的，可给所有的医生都在往“科学家”方向培养，却忽视了最根本的东西——给病人治病。当患者就医体验没见得提升多少时，医患之间的信任反而是紧张了不少。电子病历和智能检索给医生省了点文书工作，可是把医生推向了报告堆。把节省下来的时间还给患者吧。比如蹲下来看清皮疹分布，侧过身聆听胸膜摩擦音，坐下来把治疗方案拆成三步走。这些看似琐碎的动作，才是现代化医院里最稀缺的“软实力”。 与高精尖仪器的诊断相比，有经验医生的手指诊断其实更能看穿患者的恐惧和期待。像那冰冷的机器就没法理解这些东西。医生还得守住先治好病人再谈科研的底线，把基本功给回归手术台。 要知道现代医学工程和基因组学让疾病诊断越来越轻松了，可这并不能替代“指尖上的诊断”。好医生必须懂得问诊和查体的重要性。这些技巧能帮我们避免不必要的检查，还能把病历书写好。我们还要让医患沟通变得真诚一些。 临床医学的核心还是要给患者提供安全有效的医疗服务。我们要守住“先治好病人”这个底线。我们可以把精力分配好，80%用于“看病”，20%用于“做研究”。这样患者就会感到被认真对待了。 结合临床外科特点来看一下有哪些环节容易被忽视。比如病史采集时要把“主诉”问活了；体格检查时让“手”成为最好的影像导航；病历书写时要把“证据链”留好；还有医患沟通时要把“人”放回医疗中心。 这些基本功才是最核心的东西。先治好病人再谈科研，这个理念并没有什么问题。这是让临床医学回到服务生命的原点上。