安化县人大最近创新了监督工作，他们打出了三张王牌。第一件事就是安化县人大常委会立规矩，确保监督有力度。他们提出，“法定权力用得好不好，不看次数看实效”。为此，他们给监督工作补上了三块短板：一是明确规范性文件备案审查的六步闭环流程，从报送文件、审查、处理到归档全都有人管；二是把审计整改纳入监督视野，确保“钱用得好不好”；三是提前细化预算编制工作，在县政府常务会议前就由主任会议过一遍，真正把政府的“钱袋子”盯紧。这个办法从2017年开始执行，他们已经审查了21件文件，提出了53条修改建议。安化县人大常委会还组织人大代表视察柘溪库区交通建设情况。 第二件事是安化县人大常委会把工作重点放在解决群众关心的热点问题上，让监督直接惠及百姓。比如针对柘溪库区存在的用水、住房、上学、行路、通讯“五难”问题，44位代表联名提出了建议，李太源主任亲自主持督办，当年11月问题全部解决。这次建议处理完后，安化县人大常委会还建立了长效机制，把办理情况纳入全县绩效考核。另外，安化县人大常委会还对食品安全执法检查进行了持续跟踪监督，确保群众的饮食安全。精准扶贫方面，他们推动了6个示范点的落地实施，让贫困人口人均增收3200元。 第三件事就是提高监督方式的质量。安化县人大常委会决定给工作要点“瘦身”，全年只安排一至两个审议议题。开会前先由主任会议讨论审议报告，给组成人员提供充足时间准备发言。同时还实行了述职测评制度，2017年11月对12名市人大代表进行述职测评；今年则扩大范围到“一府一委两院”任命的干部。通过这个方法实现了“任前表决、任后监督、离任评议”的全链条闭环管理。 未来李太源表示会继续探索创新的监督手段和方法，让人大监督在新时代焕发出新活力。