留住人得靠长远的打算

面对人口老龄化这个大课题,已步入中度老龄化的重庆遇到了养老需求和专业人才供应之间的严重不匹配。眼下,全市养老机构从业人员大概2.1万人,仅养老护理员就缺1.5万之多,“招人难、留人难、专业水平参差不齐”成了制约行业高质量发展的绊脚石。为了化解这个矛盾,重庆民政部门携手学校、协会和企业,搞了一套环环相扣的培养和激励办法,想给“夕阳红”事业注入更多“朝阳”能量。 为了确保生源优质,政府在2025年联合重庆城市管理职业学院,率先推出了公费培养高技能人才的试点项目。首批给100名学生免学费和住宿费,还得签合同,要求毕业后至少在主城都市区的品牌养老机构干满三年。这个政策大大减轻了学生的负担,让大家觉得这份工作更稳当。值得一提的是,虽然这是专科项目,可首届学生的录取分都过了本科线,说明大家对这个行当的认可度高了。像学生冉语朵把它当成朝阳产业看待,就是这种认知转变的好例子。重庆市三年计划投入上千万元搞这事,摆明了要从根子上夯实人才底子。 为了让在职人员的技能提上去,重庆搭起了覆盖市、区县和养老机构的三级培训网络。2025年以来,市里和区县两级投进了超千万元的钱,围绕机构管理、老年社工这些主题办了52期专题培训,累计培训了2.2万人次。最关键的是,重庆在全国率先搞了养老护理员职业技能等级的“五统一”认定,也就是平台、命题、时间、地点和考核都统一了。这就把以前评价标准不一样、证书公信力差的问题给解决了,给护理员们铺了条清晰公正的晋级路。从2025年7月开始执行以来,已经有超过4000人参加了联考。九龙坡区谢家湾街道养老服务中心的曾令英拿到证后说,学完了再上岗心里踏实多了。 留住人得靠长远的打算。重庆一边指导企业优化职业规划、畅通晋升渠道;一边给政策保障。像重庆宏善实业集团副总裁杨沛说的那样,留住人得靠全社会出力提升待遇。邓小梅是个例子:她2017年大学毕业进宏善养老当护理员,这八年凭借努力和公司平台成了一家大型中心的副院长,薪水也从最初的1500元涨到了8000元。她的经历证明了发展前景和合理涨薪有多重要。政策层面也有动作:重庆市打算在2026年由财政出钱,给服务满三年以上的高学历人才发专项奖励。 重庆这次的改革是个全链条的系统工程:从源头培养青年人才开始,到过程中提升专业水准为止;最后通过发展和政策保障让队伍稳下来。这不仅仅是为了解决眼下的“人才荒”,更是要给行业搞出一个健康的生态系统。既然老龄化程度还在加深,怎么培养、用好、留住一支高素质队伍就成了关键。重庆的做法给同类地区提了个醒,虽然具体效果还得看以后怎么样,但这种思路绝对是在应对挑战上做了一个好铺垫。