2026年是"十五五"规划开局之年，也是历城区加快建设现代化中心城区的关键时期。近日召开的城市管理工作会议，为全年工作确立了新的目标和方向，标志着该区城市治理工作正从粗放式建设向精细化管理转变。 回顾2025年的工作成效，历城区城管系统在市容环境提升中取得显著进展。通过建立"大城管"工作格局，多部门联合执法有效解决了餐饮油烟污染、校园周边停车混乱等长期存在的问题。全年共完成550个重点领域诉求的整改。在停车难问题上——该区新增泊位5069个——停车场数据联网率居全市首位，为市民出行提供了便利。 城市功能的提升也成为去年工作的亮点。垃圾分类收运体系实现全域覆盖，道路养护和路灯改造等民生工程推进。该区动态清理垃圾死角580处，完成115条背街小巷的整治提升，建筑垃圾资源化利用经验获得省住建厅推广。在智慧赋能上，通过人工智能抓拍、无人机低空监管等科技手段，打造了"空中巡查+地面处置"的立体管控模式，城市管理的数字化、智能化水平得到提升。 面向2026年，历城区锚定"争创一流、打造标杆"的目标，从五个维度推动城市管理全面升级。 环境品质提升上，该区将对占道经营、流动摊贩实施常态管控，疏堵结合实现长效治理；整治通信线缆"蜘蛛网"，通过清理、捆扎、入地等方式还原城市天际线；严管重点区域停车秩序，优化交通组织与安全设施；高标准推进背街小巷改造和工地围挡规范管理。 绿色低碳发展上，该区将深化生活垃圾分类治理，规范投放点，完善大件垃圾与低值可回收物利用体系。强化建筑垃圾、渣土、装修垃圾的全链条管理，严防乱堆乱倒。加快垃圾分类处理和资源循环利用项目建设，确保年底前完成主体结构封顶。持续推进河道综合治理，巩固黑臭水体治理成效。 城管进社区工作将更深化。该区严格落实住建部"宣传、执法、服务、管理"四进社区要求，推动力量、资源、服务下沉，健全物业、网格、社区、街道、部门的联动机制。强化红色物业建设，打造城市管理的"前哨探头"。盘活城市"小空间""边角地"，打造小微公共空间，提升群众满意度。 在生态空间拓展上，该区将持续推进城市增绿提质，健全公园绿地与绿道网络，精心打造共建花园、共享绿地。提升绿化养护的精细化水平，丰富景观层次。以微更新、微改造推动街巷颜值提升。 体制机制的完善是实现工作目标的重要保障。该区将树立"全区一盘棋"思想，完善统筹协同与联动处置机制，凝聚部门、街道协同发力的合力。优化力量配置、增强执法力量，规范文明执法服务，构建权责清晰、保障有力、反应迅速、执行高效的城管工作体系。强化主动担当作为、攻坚克难的责任意识，以钉钉子精神把各项工作落到实处。
城市治理既是技术命题，更是民生考题。历城区以"一流标准"丈量工作精度，用"绿色底色"重塑发展逻辑。现代化城区建设不仅需要基础设施的"硬支撑"，更离不开治理智慧的"软实力"。当每一处围挡规范、每一米线缆整治都折射出为民初心，"城市让生活更美好"的愿景终将在深耕细作中照进现实。