作为毗邻深圳坪山的重要节点，大亚湾西区街道承载着超52万人口、536家工贸企业，日均容纳15万深惠通勤人流。
高密度的人口流动、复杂多元的治理需求，对基层治理能力提出了严峻考验。
面对群众对生活品质的更高期待，街道党工委、纪工委主动担当，构建起"党工委主责、纪工委牵头抓总、职能部门协同推动"的联动机制，将集中整治工作作为当前的重点任务来抓。
问题导向推动民生实事落地见效。
西区街道纪工委坚持问题导向，通过常态化走访村社区与企业，将群众反映的问题纳入监督台账，明确重点、责任与时限。
工作人员带着"村里有多少人每天往返大亚湾和深圳""对照大家的期待，咱们这儿还有哪些短板要补"等问题深入调研，推动监督融入日常、做在经常。
以茶山村为试点，街道纪工委召集相关部门深入感受群众生活，推动启动适宜村情的综合提升工程。
短短三个月内，村里道路铺上沥青，新建的集中充电场可同时容纳40辆电动车充电，曾经杂乱的空中"蜘蛛网"被规整绑扎、横平竖直，消防站的智能大屏正逐步接入出租屋火灾报警系统，实现实时监测与智能预警。
这些看似具体的"小事"，实则反映了基层治理从"接诉即办"向"未诉先办"的机制转型。
监督触角同样向企业周边延伸。
曾经光弘科技三期门前流动摊贩占道经营严重，影响通行与食品安全。
纪工委监督推动在永达路旁设立疏导区，引导摊贩规范经营，并加强日常管理。
企业行政负责人表示，"门前清爽了，员工出行和饮食也更放心"。
截至目前，西区街道已累计新增停车位超3200个、充电接口超2200个，设立规范疏导点16处，新建口袋公园4个。
规范管理推动农村集体资产增收。
农村集体"三资"（资金、资产、资源）管理涉及全体村民利益。
一度存在的"三资"底数不清、交易不规范等问题，正随着惠州市农村"三资"管理平台的全面推行而发生改变。
平台推行初期并不顺利，"流程太麻烦，不如线下省事"的声音不断。
街道纪工委强化监督推进，围绕农村"三资"开展"该上平台不上平台""该入公账不入公账"等专项整治，督促业务部门优化办事流程并下沉指导。
去年11月，老畲村一宗土地租赁项目经平台公开招标，月租金从5800余元跃升至3.6万余元，预计年增收超36万元。
街道纪工委还推广"智慧印章"系统，用系统思维管住了"人情章""空白章"，让合同管理、租金入账全程留痕、有据可查。
村组干部对此表示，"这可给我们解决了村组公章管理上的大麻烦了"。
集中整治以来，街道纪工委推动出台了农村集体"三资"整治方案，并持续跟踪落实情况。
截至目前，共推动辖区村组全覆盖使用"三资"平台及智慧印章系统，累计监督用章超1.16万次，推动整改问题合同235份，完成平台录入合同3100余份，通过平台规范出租集体资产218宗，督促追回拖欠村组集体资金799万元。
在此基础上，街道通过规范集体资产管理、优化资源配置，推动村集体增收175万余元。
基层治理的成色，往往体现在群众最日常的生活细节里：一根线缆是否规范、一处充电点是否安全、一条路是否顺畅、一本合同是否清晰。
把“看得见的变化”与“管得住的机制”结合起来，既要解决眼前的痛点，也要建立长久的规则与能力。
西区街道从民生小切口入手，以制度和数字化手段夯实安全与集体资产管理底盘，为人口高密度、要素高流动区域的治理提供了可借鉴的思路：让城市运行更有序，让公共安全更可靠，让发展成果更公平地惠及群众。