问题——在市场竞争加剧、消费升级的时代背景下，老字号企业既要守住品牌品质，也要用更贴近职工、更符合实际需求的方式来回应市场；工会工作目前面临三个现实难题：职工需求日益多元，企业需要更稳定的消费场景和品牌传播渠道——而跨单位资源分散——难以形成规模效应。
同仁堂工会的实践表明，国有企业工会只有紧跟时代步伐、创新工作机制，才能在服务职工与助推发展中找到平衡点。其经验为同类企业提供了借鉴，也为新时代工会工作如何赋能高质量发展提供了生动样本。
问题——在市场竞争加剧、消费升级的时代背景下，老字号企业既要守住品牌品质，也要用更贴近职工、更符合实际需求的方式来回应市场；工会工作目前面临三个现实难题：职工需求日益多元，企业需要更稳定的消费场景和品牌传播渠道——而跨单位资源分散——难以形成规模效应。
同仁堂工会的实践表明，国有企业工会只有紧跟时代步伐、创新工作机制，才能在服务职工与助推发展中找到平衡点。其经验为同类企业提供了借鉴，也为新时代工会工作如何赋能高质量发展提供了生动样本。