春节作为互联网大厂的传统竞争高地，今年显示出新的特点。随着人工智能技术的快速发展，各大平台不再单纯依赖红包补贴，而是将AI应用与用户生活场景深度融合，形成了一场围绕AI生活化的新型竞争。 腾讯元宝率先发力。二月一日零点，腾讯"上元宝，分十亿"活动正式启动，瞬间引发全网参与热潮。活动上线初期因流量激增导致服务短暂不稳定，随后迅速恢复。据统计，首夜便有超过十张万元小马卡被用户"翻牌"，现金红包最高可达万元。活动采用"元宝出钱、好友拆红包"的模式，与微信群等社交场景深度绑定，形成了强大的社交裂变效应。用户只需将元宝App更新至最新版本，点击首页"抢十亿"即可参与，活动周期从二月一日持续至二月十七日。该策略复刻了当年微信红包的流量神话，使得原本沉寂的同学群、工作群被一连串带有"元宝新春抽红包"标识的链接刷屏。截至报道时，元宝已在苹果商店免费应用排行榜上超越字节系产品豆包，升至第一名。 阿里千问则采取了差异化的竞争路径。二月二日，千问App宣布投入三十亿元启动"春节请客计划"，规模创下阿里体系内历年春节活动投入新高，也位居今年互联网大厂春节AI大战投入榜首。与腾讯元宝侧重社交裂变的策略不同，千问的核心目标是推进AI生活化落地，通过整合淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务，构建差异化竞争壁垒。 千问的战略优势在于其完整的生态闭环。早在一月中旬，千问就已接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德等多个阿里生态场景，并推出了AI购物功能。用户可以在千问App主对话页面直接购买电影票，涉及的功能正在灰测阶段，即将全面上线。根据业内分析，千问春节期间或将推出AI买年货、奶茶咖啡、电影票、飞机票、酒店、景点门票等多项功能，并通过"免单"方式直接降低用户使用成本。 这一模式的创新之处在于，用户无需在多个应用间反复跳转，只需向千问发出自然语言指令，即可完成从需求解析、方案推荐到订单生成、支付履约的全流程闭环。例如，用户可以说"帮我买一杯霸王茶姬的伯牙绝弦送到家"或"订春节期间三亚两大一小的往返机票"，千问都能依托阿里生态服务能力完成交易。这种方式将AI从单纯的聊天工具转变为真实生活消费的参与者。 两种竞争策略反映了互联网大厂对AI应用前景的不同理解。腾讯元宝强调社交属性和用户参与度，通过红包裂变快速积累用户和流量；阿里千问则强调实用价值和生态协同，试图通过AI赋能消费场景来深化用户对AI实用价值的认知。这两种路径并非对立，而是代表了AI应用发展的不同维度。 从市场影响看，春节AI大战的升温反映了整个行业对AI商业化落地的重视。另外，字节跳动旗下豆包获得春晚赞助，也表明各大平台都在争夺春节期间的用户注意力和消费入口。这场竞争的最终胜负，将取决于各平台能否真正将AI技术转化为用户的实际价值，而不仅仅是营销噱头。
春节的热度终会褪去，但由此沉淀下来的平台能力和用户习惯会延续更久。无论是通过社交传播驱动参与，还是通过生态协同推动服务落地，决定胜负的都不只是投入规模，而是能否在高峰时刻保持稳定和信任，在日常场景中提供可持续的价值。对行业而言，把"热闹"变成"常态"，把"福利"变成"体验"，才是长期竞争的关键。