换豆背后的剩余资产,把无风险的2 美元收益变成了60 美元的超额收益

1954年,巴菲特刚满24岁,手里攥着1万美元,也就是如今的12万美元,约合100万人民币。那个时候他死乞白赖地跟着格雷厄姆混,就为了找各种套利机会。有一次碰到了一个难得的特殊情况,发生在洛克伍德巧克力公司。这家公司位于布鲁克林,是个不起眼的小厂,股价在34美元左右。 公司在1941年买下了1300万磅可可豆,当时花了5美分一磅。因为用了后进先出法记账,这批库存现在看起来特别值钱。1954年可可豆缺货,市价涨到了60美分一磅。不过直接把库存卖了要交50%的税,利润得被吃掉一半。 杰伊·普利茨克看中了这个机会,他设计了一个税务漏洞。按照规定,只要公司缩减业务并把库存分给股东,LIFO带来的增值就可以免税。普利茨克宣布要终止可可油业务,这样做既合法又合规。 他还提了一个方案:1股股票换80磅可可豆。当时的市价是可可豆0.45美元一磅,这么算下来每股能换36美元。也就是不管是换还是卖,每股都能赚2美元。 格雷厄姆觉得这是个稳赚不赔的套利生意。他让巴菲特去换仓单然后卖了。巴菲特坐着地铁跑了一趟布鲁克林,最后每股赚了2美元。 巴菲特这人脑子转得快,他没跟着老师混,而是决定自己单干。他算了一笔账:公司的库存要是全换成股票能换16万多股,但实际上流通股没那么多。换完后仓库里肯定还剩不少豆子和厂房设备。 逻辑是这样的:回购的股票越多,剩下的股票每股资产就越高。普利茨克自己不换说明他觉得东西更值钱。所以他在1954年8月底自己买了222股股票。 结果就是股价从34块涨到了100块。很多股东都跑去换豆子了,流通股大幅减少。剩下的股票每股资产暴涨,市场重新评估价值。1955年股价涨到了约100美元。 巴菲特后来以85到100美元的价格卖出了股票,总共赚了大约13000美元。这在当时可是一套房子的钱啊! 这件事让巴菲特从单纯套利变成了深度价值投资的标志性战役。他看懂了换豆背后的剩余资产,把无风险的2美元收益变成了60美元的超额收益。 这个案例告诉我们几个道理:第一,别光盯着套利看剩余价值;第二,冷门公司才有定价错误;第三多重安全边际能让价值回归;第四独立思考才是关键。