最近，新华社报道了中国资源循环集团设备资产有限责任公司和中国移动、中国联通等央企的合作。这个合作，把传统的国有废旧设备处置方式打破了。过去，央企对废旧通信设备处理主要依靠整体挂拍模式，给这些企业带来不少麻烦。现在这个模式改变了，给中国移动、中国联通等央企的废旧通信设备给了更高效的处置方式。通过分类、精准分选等技术，给这些设备重新找到了用途。中国资源循环集团设备资产有限责任公司和中国移动、中国联通等央企联手创新合作模式，把废旧通信网络设备资产高值利用和绿色循环结合在一起。这一合作模式把双方的收益共享，协同发展给实现了。 中国资源循环集团设备资产有限责任公司常务副总经理刘荣辉表示，他们把自己在废旧设备回收、维修再制造还有海外渠道拓展方面的专业优势发挥了出来。刘荣辉还给说，通过他们的努力，给这些废旧通信设备进行了专业检测、精准分拣还有分类维修再制造升级后，实现了海外循环利用。这样做不仅把设备的残余价值最大化挖掘了出来，还让这些废旧资产重获新生。 虽然通讯运营商对传统废旧通信设备处置多采用整体挂拍模式这个方式也能处理一些问题，但由于设备规格多样还有完好度差异大等问题也给这个方式带来了不小挑战。而中国资源循环集团设备资产有限责任公司联合天津交易集团建立的平台则改变了这种情况。这个平台构建起了“数据 服务 资源 交易”四位一体数智化功能体系，集成了交易、租赁、合作、海外还有增值服务五大功能。通过这个平台的运作让他们自去年4月成立以来仅用3个月时间就促成了389宗交易，累计交易金额达到5.4亿。这次合作给国有资产循环利用注入了强劲动能。 资环设备通过这次创新合作模式给中国企业解决了不少问题。以前由于数字化办公还有通信网络建设推进让企业办公网络设备更新加快了很多。这些废旧电脑和路由器等物资逐年增多不仅占用企业大量仓储空间还给仓储管理带来了不小成本压力。现在通过资环设备协同推动的这一创新模式解决了这个问题让中国企业可以更轻松地处理这些废旧物资了。 这个平台还能让企业非经营性业务负担减轻了一些让他们能更专注于核心业务发展上。同时也构建起了一个从资源回收开始到价值提升再到循环利用的闭环模式为国有废旧物资循环利用提供了实践范例。