漳州古城近日入选全国“2025非遗旅游融合年度创新案例”，成为福建省唯一获此殊荣的典型案例。这份认可，折射出这座千年古城在新时代文化保护与发展中的探索与成效。传统古城开发的困境也由此更值得审视。在全国不少古城保护项目中，“迁出原住民、打造空心景区”曾一度成为常见做法。这种模式便于统一规划和商业运营，却容易造成文化断层、生活气息淡化，最终走向同质化。许多古城逐渐变成“博物馆式”景区，文化被展示却难以延续，生命力随之减弱。漳州古城则选择了另一条路径。2014年11月，漳州市与芗城区两级政府启动古城保护修缮工程，确立“城在人在”的核心理念。关键在于，让原住民继续在古城安居乐业，而不是简单清空再重建。目前，古城内有1.7万名原住民在此生活，他们经营的店铺占总商铺数的三分之二。原住民因此成为保护与运营的重要参与者，平均收入增长2000至3000元，古城也成为他们实实在在的“金饭碗”。在此基础上，漳州古城逐步形成由原住民、传承人、游客、商户共同参与的文化生态系统。非遗不再停留在展陈层面，而是融入日常的可体验、可参与的生活场景。记忆馆、非遗馆、灯谜馆等“九馆二文保”串联成线，统一延长开放时间并免费开放，让市民和游客可以更便捷地接触、体验与参与。这种“活态传承”让布袋木偶、闽南戏曲等传统技艺在日常生活中自然延续，而非依赖集中式的“抢救性保护”。非遗的活态传承不仅唤醒文化资源，也带动了古城商业的创新。数据显示，过去近一年间，非遗直接拉动的消费链营收已超过745万元。此成果来自多种模式的叠加推进。“前厂后店”模式以优惠租金吸引非遗工坊与老字号入驻，形成“前院体验、后院销售”的沉浸式消费场景，仅今年前8个月，10家此类店铺总营收已突破454万元。“闽南小剧场”模式活化利用历史建筑“向阳剧场”，打造“戏、茶、艺”融合体验，自今年运营以来已举办演出超过520场，营收近100万元。此外，围绕布袋木偶IP形象“侯喜”开发的百余款文创产品，2024年至今总营收超过228万元。这些数字背后，是古城文化生态的正向循环：原住民参与获得收益，更愿意维护与传承；游客在体验中获得满足，更愿意消费与传播；商户在创新中看到增长，更积极融入文化发展。“月月有主题、周周有活动”已成常态，“闽南过大年”“木偶嘉年华”“闽南大观园”等品牌活动持续提升城市文化辨识度。从城市发展视角看，漳州古城的实践具有示范意义：文化保护与经济发展并非此消彼长，而是可以相互促进。通过尊重原住民主体地位、强化文化的生活功能、创新商业运营方式，古城既保留历史的温度，也获得持续发展的动力。这种平衡的实现，离不开政府的整体统筹、社会的共同参与与市场的创新推动。
漳州古城的实践表明，文化遗产保护并不是与时代发展对立的选择题。当千年文脉与现代生活形成互动，当原住民与外来游客建立连接，那些镌刻在砖瓦间的文化记忆才能真正延续并生长。它也为快速城市化背景下的文化传承，提供了一种可借鉴的路径。