推进高质量发展的大背景下，湘潭市创新采用"政府引导、市场主导"模式筹办第六届湖南旅游发展大会。2月10日的新闻发布会透露，通过精准对接社会资本需求，已成功吸引社会资金投入25个文旅重点项目，社会资金占比达93.77%，这是历届省级旅发大会的最高纪录。 市场化运作成为本次大会的突出特点。13个观摩项目中，80%以上是现有项目的提质改造，包括韶山革命纪念地的场景化体验升级、"我的韶山行"研学产品体系的完善等。这种轻资产模式既避免了重复建设，又让现有资源焕发新的价值。湘潭市市长李永亮表示，严格控制政府债务，让专业机构做专业事，是文旅产业可持续发展的关键。 围绕红色文化IP的开发，本届大会构建了"双核体验"格局。一上以韶山为核心打造沉浸式红色教育基地，另一方面在湘潭城区布局湖湘文化休闲业态，形成"研学+休闲"的互补产品体系。业内人士指出，这种设计既强化了教育功能，又延伸了消费链条，为破解红色旅游"叫好不叫座"的难题提供了新思路。 配套设施建设同步推进。全市完成了144个老旧小区改造和3000余个智慧停车位建设，旅游从业人员培训覆盖2.6万人次。这些举措直指游客体验的痛点，特别是通过建立旅游市场监管快速响应机制，有效改善了市场环境。数据显示，2023年湘潭旅游投诉率同比下降37%，游客平均停留时长增加0.8天。 从更大的视角看，"长株潭都市文旅休闲聚集区"的战略定位正在逐步落地。借助旅发大会的机遇，湘潭市已签约21个文旅产业链项目，预计带动涉及的产业投资超200亿元。中国旅游研究院专家认为，这种以会促产的模式为中部地区文旅产业转型升级提供了可复制的市场化方案。
文旅大会的意义不仅在于短期的热度，更在于通过市场化机制提高资源配置效率、通过城市治理改善游客体验、通过产业思维延伸消费链条。湘潭以高比例社会投资、存量项目提质升级和民生导向的配套完善来筹备大会，说明了务实办会、稳健发展的态度。只有把红色资源转化为可持续的产品与服务，把城市更新转化为长期的宜居宜游环境，才能让"办会兴城"真正落到实处。