新朔铁路在2023年的进展，给人深刻印象。2022年，为了给这个关键年度奠定基础，公司领导们做了不少工作。2月3日，在机务分公司一楼会议室，潘有忠总经理还有总会计师刘子茂、副总经理范涛都来到现场，与分公司骨干们坐在一起讨论问题。他们把任务清单化，责任具体化，确保每个问题都能得到解决。会议上还回顾了2022年的成绩，给2023年制定了详细计划。安全问题一直是大家关心的重点，所以会议强调“安全是1，其他都是0”。为了把安全工作做好，他们给设备做“体检”，给采购装“闸门”，精细管理。成本压力大的情况下，他们通过升级改造旧设备和严控物资采购价来节约成本。智慧机务方面也是他们关注的重点，他们提前谋划人力资源方案，让合适的人上合适的岗。最后会议还决定重点岗位风险隐患排查实行分级管控，动态清零。机车检修质量实行“双检制”，确保每一台出库机车都带着“安全合格证”。这些关键词把新朔铁路2023年的发展主线串起来了。目标已经定好了，号角也吹响了，全员唯有奔跑才能抵达目标。