问题——长期以来，安顺旅游以黄果树大瀑布等自然景观为主，游客“快进快出”较为普遍：看完核心景点便转场离开，城市消费承接不足，旅游收益更多依赖门票，“景区热、城区冷”的矛盾制约了全域旅游的持续发展。 原因——安顺近年来把破解“停留时间短、二次消费弱”作为提升旅游质量的关键：一方面，游客需求从“到此一游”转向“沉浸体验”，对夜游、地美食、文化演艺和互动消费的期待明显增加；另一上，高铁与自驾出行普及使周末游、假日游更高频，城市需要更丰富的产品和服务承接客流。基于此，安顺加快推进“文旅+文体”融合，将演唱会、马拉松、低空赛事等活动作为引流入口，同时通过古城更新、夜游创新、智慧景区改造提升承载能力。 影响——由演唱会带动的“跟着活动去旅行”正成为新趋势。2月初，一名来自上海的游客观看“大明遗韵·遇见安顺”演唱会后，走进安顺古城，品尝裹卷、小锅凉粉、破酥包等地方风味，并在非遗工坊选购布依蜡染、民族刺绣等文创产品。类似“从活动入城、从观光转体验”的消费路径，反映出安顺旅游结构的变化。数据显示，安顺古城自2024年春节开街以来，坚持活态传承，围绕“一河两岸”导入餐饮、演艺、文创等业态，逐步成为游客停留与消费的重要场景；2025年接待游客超过1800万人次，明显改善了“只看黄果树、不进安顺城”的局面。 在核心景区端，黄果树大瀑布持续推进智慧化升级，通过门禁管理、智慧调度和观景空间优化，提升游览效率与舒适度。夜游产品也在扩容：陡坡塘夜游将水幕投影与经典文化IP结合，延伸夜间消费时段，推动景区从“白天观景”向“全时体验”转变。，花江峡谷大桥带来“桥旅融合”新机会，围绕通车效应打造观光线路、观景平台和飞行体验等项目，并联动布依刺绣、八音坐唱等民俗文化，形成“现代工程+地域文化”的综合吸引力。以去年国庆假期为例，关岭布依族苗族自治县接待游客34.5万人次，新地标对客流的带动作用正在显现。 对策——围绕“吃住行游购娱”全链条，安顺通过供给侧升级提升综合服务能力：在住宿端，建设星级酒店与民宿集群，提升接待规模与品质；在交通端，完善多条旅游交通专线，加强景区、古城与新地标之间的串联效率；在产品端，持续引入文体活动与演艺项目，形成“节庆有主题、周末有活动、夜间有消费”的常态化供给；在治理端，推进景区智慧化和秩序管理，提升高峰期承载能力与游客体验稳定性。官方数据显示，“十四五”以来，安顺年均接待游客近6000万人次，并先后获得中国十大秀美之城、中国最佳避暑旅游城市等称号，显示城市旅游竞争力稳步提升。 前景——业内人士认为，文体活动的引流要转化为可持续的停留时间与消费增量，关键在于与城市文化表达、公共服务能力和商业业态完善相衔接。下一步，安顺仍需在三上持续发力：其一，强化“景城一体”的品牌叙事，将黄果树的世界级资源与古城的生活化体验整体呈现；其二，提升四季产品供给，推动夜游、演艺、非遗体验与户外运动形成全年可用的产品矩阵；其三，完善旅游服务标准与市场秩序，推动从“流量”向“口碑”转化。随着新业态持续落地和交通条件更改善，安顺有望从传统景区目的地加速迈向复合型旅游城市。
从“瀑布观光”到“全域体验”，安顺的实践说明，文旅转型的关键在于把自然资源转化为可感知的文化体验，让传统资源在当代消费场景中焕发新价值，才能实现从“流量”到“留量”的变化；这座千年古城正在展开的，不仅是黔中旅游的新叙事，也为乡村振兴与文化遗产活化提供了可借鉴的路径。