2026年杜集区高岳街道辖区内，有30%的居民每月需要给老旧的瓶装燃气支付100元的费用，这个价格甚至高出了管道燃气的40%。在这种情况下，老旧小区的能源安全成了大问题。高岳街道人大代表深入一线，实地调研发现这里超过2000户家庭还在使用瓶装液化气，其中一半以上都是老年人或租户。为了解决这个难题，代表们决定从基层治理做起，推动“瓶改管”工程落地。 这项工程面临的最大难题是施工环境复杂。地下有供水、供电和通信等6类管线交织在一起，给施工带来了很大的麻烦。加上部分房屋产权不清晰、手续不全，改造资金又高得让人望而却步。面对这些情况，代表们构建了“调研—协商—监督—落实”的工作机制。他们通过“燃气安全民生行”活动问需于民，形成调研报告；还牵头组织市政、住建、燃气企业和社区代表座谈，解决了费用分摊、产权协调等核心问题。 最终形成的是“政府统筹引导、企业优化让利、居民合理分担”的改造模式。在第一批改造完成后，居民每月的燃气支出减少了50到100元，商户的成本也降低了30%到40%。这不仅提高了安全性和经济性，还推动了基层治理能力的现代化。高岳街道已经建立了动态推进机制，预计到2026年能实现符合条件区域全覆盖。 下一步的工作重点是长效监管。代表们将通过定期检查、企业运维跟踪和居民安全培训来巩固改造成果。这种“一线履职”的模式将延伸到住房、医疗、教育等领域，构建起“群众提需求、代表促协调、多方抓落实”的治理新路径。这不仅点亮了千家万户的灶台，更照亮了为民服务的初心之路。高岳街道人大代表的实践证明，唯有扎根一线、直面问题并凝聚合力，才能把民众期盼转化为切实可行的公共政策。这个以“小切口”推动“大民生”的创新经验值得其他地区借鉴和参考。