全球经济调整和制造业竞争加剧的背景下，美的集团发布了2026年战略规划，清晰地表达了聚焦主业与前瞻布局并重发展方向；这既是对当前市场环境的主动应对，也反映了中国家电龙头企业的全球竞争谋划。 白色家电与暖通空调是美的的核心业务，被赋予"全球领先"的战略定位。美的空调业务连续多年稳居全球销量前列，冰箱、洗衣机等产品在海外市场的占有率也在持续提升。集团董事长方洪波指出，要实现"数一数二"的目标，需要在技术创新、用户体验和渠道建设三个上同步突破。其中，全屋智能解决方案将成为开拓高端市场的重要抓手。 分析人士指出，美的强化核心业务的决策符合行业发展规律。当前全球家电行业集中度不断提升，头部企业通过规模效应和技术壁垒构建竞争优势的趋势明显。美的已在中国及东南亚市场建立完善布局，接下来将深化北美、南美、中东非等战略区域的本土化运营，通过结构调整来提升盈利质量。 在巩固主业的同时，美的对新兴业务的投入也值得关注。旗下库卡公司瞄准中国工业机器人第一品牌的目标；储能业务将加速产能扩张以抓住新能源转型机遇；医疗板块通过研发和并购整合，打造国产高端医疗设备平台。这三项业务都拥有千亿级的市场潜力，协同发展有望形成"传统+新兴"的双轮驱动格局。 需要指出，方洪波特别强调了"增长接力"的概念，要求ToC与ToB业务形成战略协同。这种模式既能保障短期业绩稳定，又为长期发展留出空间，体现了企业管理层对产业周期的深刻理解。
美的集团的战略规划反映了一个成熟企业的理性思考。在确保核心业务稳健增长的基础上，积极布局未来产业，这种平衡发展策略有助于企业在激烈的市场竞争中保持韧性。随着战略的推进，美的能否继续巩固白色家电和暖通空调领域的全球领先地位，同时在新兴产业中实现突破，将成为检验其发展成效的重要标尺。这也为其他制造业企业提供了借鉴意义：在追求创新的同时，不能放松对主业的深耕细作。