搞办公搬迁的时候，一个叫严某的负责人发现资产清单上有两台已停用的涉密打印机不见了。查监控才知道，原来是个叫赵某的实习生把它们当废品扔了。这事儿全怪谢某当时太粗心，只随便跟赵某说了句“看着没用的直接扔掉”，压根没提保密的事儿。谢某还是整个搬迁的统筹负责者，他在老办公楼的杂物间里随意堆放设备，也没有专门的台账记录和专人看管。 严某和谢某赶到废品回收站把打印机找回来了，还发现了一些内部刊物也混在垃圾里。好在经过鉴定这些信息还没外流，但这已经是严重的管理事故了。这个漏洞主要出在三个方面：日常管理没做到位，设备没专人管；搬迁方案太粗糙，没清点分类也没监督；还有就是对赵某这种新手根本没进行保密培训。 涉事单位对谢某和赵某进行了严肃处理，并在全单位通报批评。他们还把责任落实到了党委（党组）层面，开始搞大排查行动。这起“事故”看似偶然，其实是制度不落实、责任不明确、风险意识差的结果。 这告诉我们，涉密载体的管理必须贯穿全生命周期，不能有任何一环出错。各级机关特别是涉密单位必须引以为戒，把责任压实到人，加强培训，健全制度，堵住漏洞。只有这样才能真正保住国家秘密的绝对安全。