党员干部的奉献精神是推进事业发展的重要力量。然而，在倡导实干精神的同时，一种值得警惕的现象日益显现——"作秀式加班"正在侵蚀健康的工作生态。这类加班并非源于实际工作需要，而是为了营造"勤奋"的假象、迎合某种预期或应付考核要求，刻意延长在岗时间或进行低效劳动。其本质是以"形式"取代"内容"，以"过程"掩盖"结果"，成为一种职场表演。 "作秀式加班"的表现形式多样。有的干部白天工作效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始"挑灯夜战"，以加班掩盖日常低效，用"苦劳"的表象替代"功劳"的追求。有的为给领导留下好印象，奉行"领导不走我不走"的陪坐模式，变成没有实际产出的"空转"。还有的干部即便手头无事，也在办公室"干耗着"，靠时间长度来刷存在感。这些现象虽非主流，但其负面影响不容忽视，不仅浪费行政资源，更损害了务实高效的干事风气。 治理"作秀式加班"需要系统思维和多措并举。首先，领导干部必须以身作则，发挥"头雁效应"。领导干部的作风是最鲜明的导向，应从自身做起，不搞"痕迹政绩"，不以"加班多少"论英雄，不将"熬夜"等同于"敬业"，而要以解决实际问题、推动高质量发展的实际成效作为评价标准。建立务实高效的工作节奏，开短会、讲短话，减少不必要的流程和环节，将工作重心聚焦于民生关切与实际难题。深入基层了解实情，通过常态化的谈心谈话和一线调研，掌握工作部署的落实情况，对因形式主义、官僚主义导致的无效加班要敢于及时纠正。对于确因紧急任务、公共服务需要而产生的必要加班，应带头参与，并依法依规落实关心保障措施，让干部既感受到奉献的责任，也体会到组织的温暖。 其次，必须优化考核机制，树立鲜明的实绩导向。考核体系应聚焦实绩而非过程，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等维度。探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价的客观性。创新考核方法，推行"实绩申报核验制"，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实。强化考核结果运用，将其与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩，旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让"会干事、干成事"的人得褒奖、有舞台，让习惯于"装样子、搞表演"的人失去市场。 再次，必须加强思想教育，深化认识基础。清除"作秀式加班"的土壤，最终离不开思想认识的深化。要加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，"留痕"是为佐证实绩而非替代实绩，"勤奋"的形象应源自解决问题的效率而非单纯的时间堆积。只有当"实干为荣、空谈为耻"的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。
真正的勤勉不是表演，敬业也不等于无效消耗。破除"作秀式加班"，回归务实作风，坚守为民初心；只有把精力用在解决问题、创造实绩上，干部队伍才能在新征程上行稳致远。