这事儿得好好说道说道，我把咱们的情况给大伙儿捋捋。反腐败斗争真不是小事，直接关系到党和国家的未来。二十大报告里也说过，要把“不敢腐、不能腐、不想腐”这三样东西一块儿推进。在中央纪委国家监委驻中国投资有限责任公司纪检监察组的指导下，中国银河证券股份有限公司纪委特别把系统思维拿出来用了，把这三个“腐”看成一个整体，让它们互相促进。这样一来，咱们就形成了一个“惩防教”协同发力的治理格局。 先说说“不敢腐”。公司一直保持高压态势，惩治是关键。公司纪委盯着重点领域和关键岗位不放，发现违反八项规定的问题立马就打。从2025年以来，咱们已经查处了8起问题，处理了15个人。咱们还建立了“风腐同查”机制，坚决斩断作风问题和腐败行为连在一起的链条。盯着“关键少数”，特别是业务审批和费用报销这种容易出问题的地方，咱们用“组地企”联合办案的方式把“靠企吃企”的问题都给揪了出来。最近几年下来，咱们一共查处了各级“一把手”8个呢！针对那种新型的、藏着掖着的腐败，咱们也完善了线索移送机制。 再说“不能腐”，这主要是扎紧制度笼子。制度是关键，也是巩固成果的保障。咱们经常搞以案促改、以案促治的活动。比如查出来房子租金的问题后，就在全系统搞专项治理。为了让权力在阳光下运行，咱们还推动完善了50多项关键制度，压缩了权力寻租的空间。 “不想腐”这块儿主要是筑牢思想防线。教育是根本也是长远的事。每年咱们都协助党委开警示教育大会；以办案素材做了6部警示教育片；通过平台定期推送政策和案例剖析材料。平时党委也统筹着搞廉洁文化建设，营造“廉荣贪耻”的氛围。 反腐败斗争本来就长、杂、难。咱们的实践表明，只有系统地把这三种“腐”贯通起来，才能提升治理效能。以后还得继续深化标本兼治、统筹协同发力。这也给新征程上的全面从严治党提供了好的借鉴嘛。