隆里乡位于锦屏县东部，拥有丰富的非遗文化资源。然而，传统非遗项目存在传承困难、市场转化率低、年轻人参与度不足等现实问题。如何让沉睡在历史中的文化瑰宝焕发生机，成为推动乡村振兴的有效抓手，这是摆在当地党委政府面前的重要课题。 隆里乡党委、政府的破题之举在于创新人才培养机制。该乡依托"见习村干"后备力量制度，将具有创业意识和市场运营能力的返乡青年推荐到乡级平台公司进行实践锻炼。该做法打破了传统的人才选拔模式，为有志青年提供了更广阔的发展舞台。 王泽檑的成长轨迹正是这一机制的生动体现。这位31岁的隆里所村返乡创业者，早已在村"两委"支持下创办了贵州好龙文化科技有限责任公司，专业从事徽派建筑、花脸龙脸谱等非遗元素的提取与创意转化。他将隆里古城的文化符号融入文创产品设计，使传统非遗逐步演变为可装饰、可展陈、可收藏的生活用品，在市场上获得了良好反响。 隆里所村党支部书记、村委会主任王涛敏锐地认识到，王泽檑具备了深入发展条件和潜力。经村"两委"商议，他被推荐到锦屏县隆乡源综合开发有限责任公司担任见习职业经理人。这家由各村抱团发展而成的乡级平台公司，将非遗保护作为重要业务之一，为王泽檑提供了更高层次的实践平台。 在见习期间，王泽檑并未止步于原有的文创产品开发。他一边学习乡级平台公司的运营管理经验，一边积极参与策划工作。他注册了"隆里好龙文化"新媒体账号，策划了隆里"花脸龙"非遗线上展演暨隆里非遗短视频共创大赛，将传统非遗与现代传播手段有机结合。更为重要的是，他组织开展了面向村民的新媒体技能培训，教授短视频拍摄、账号运营、直播带货等实用技能，让普通村民从文化的"旁观者"转变为"参与者"和"受益者"。 这诸多举措取得了显著成效。自去年10月以来，通过线上渠道销售非遗文创产品900余件，为村民增收7万余元。这个数字不仅反映了市场对隆里非遗文创产品的认可，更重要的是激发了村民参与非遗保护和文化传承的积极性。 隆里乡党委副书记洪娅娅表示，见习制度的核心在于真实的岗位锻炼和实践检验。乡里优先筛选具有创业基础、懂得市场运营、心系家乡发展的青年充实到各见习岗位，让他们在实践中成长、在实践中创新。通过这一机制，青年人才不仅能够扩大资源"朋友圈"，建立更广泛的合作网络，更能为村集体经济发展注入新鲜血液。 不容忽视的是，王泽檑正在筹建的数字化"隆里古城AI支持库"项目，代表了非遗保护工作的新方向。这一项目将运用数字技术手段，对隆里古城的文化资源进行系统整理、数字化存储和智能化应用，为非遗的研究、传承和创新提供技术支撑。
非遗保护既要守住传统根基，也要融入现代生活。隆里乡通过见习机制培养青年人才、整合资源平台、拓展数字传播，探索出一条让乡村非遗从"珍贵记忆"转变为"发展动能"的可行之路。让更多青年在乡村实践中成长，既是对文化的传承，也是对未来的投资。