新春伊始，中山市湖北宜昌商会以一轮务实走访开启全年服务工作。2月15日，商会会长夏秀华率队走进传麒智创、珠海职成劳务等7家会员企业，通过面对面交流、实地查看生产车间等方式，了解企业经营现状和实际需求。此次走访为全年工作定下“重实效”的基调，也反映了商会服务企业、助推高质量发展的行动方向。 当前，中小企业普遍面临市场竞争加剧、成本上升、人才紧缺等压力。以本次走访企业为例，传麒智创展柜设计领域具备优势，但仍需要深入拓展市场；珠海职成劳务深耕劳务派遣多年，但如何更精准地匹配企业用工与人才供给仍待提升；广东千宸科技等制造型企业则对技术升级和产业链协同提出了更高要求。这些共性与个性问题交织，既反映了企业发展的现实难点，也凸显了商会在信息连接、资源协调上的作用。 针对企业诉求，商会现场按类推进：能当场解决的及时敲定，需要协调的纳入“服务清单”，并明确责任人和办理时限。例如，围绕用工紧张问题，商会计划依托劳务信息平台推动精准对接；针对融资需求，将联合金融机构推出更贴合企业实际的产品与方案。以问题为导向、按需配置资源的做法，提升了服务效率，也增强了企业的体验和信心。 值得一提的是，商会推动党建工作与会员服务联动开展。通过建立“季度走访+主题沙龙”机制、开发“商会桥”微信小程序等方式，逐步实现诉求收集、进度跟踪、资源对接的线上化管理。据测算，资源共享平台有望帮助会员企业将运营成本降低10%以上。这种以党建带动组织建设、以服务带动发展的做法，为商协会提升服务能力提供了参考。 展望未来，中山市湖北宜昌商会将持续完善常态化走访机制，促进会员企业在技术、市场、人才等要素上的对接与优化配置。结合粤港澳大湾区建设带来的机遇，商会将进一步发挥桥梁作用，帮助会员更好融入区域协同发展，为实体经济高质量发展注入动力。
走进车间看现场，把问题摆到桌面上，把资源对接到关键处，服务企业才能真正落地。走访的意义不在于形式热闹，而在于能否形成闭环、解决问题。以常态化走访为抓手，以清单化管理推动落实，以平台化协同提升效率，既是优化营商环境的具体举措，也为企业稳订单、稳用工、稳预期提供更可持续的社会化支持。