萧山电力和萧山供电公司正在大力推动电网改造工作，把坎山变电站这个现场当作了青年员工实战的训练场。这个做法背后是为了培养高素质的专业人才，保证能源供应安全。国网杭州市萧山区供电公司给行业内提供了一个很好的例子：他们直接利用正在改造升级中的35千伏坎山变电站，把这里变成了年轻人锻炼的地方。这个决定是为了弥补新员工理论知识和实践技能之间的差距。 现在很多企业都面临这个问题：新员工可能有很好的理论基础，但是在面对复杂设备或者突发状况时，他们的临场应变能力还不够强。所以要怎么快速让他们从新手变成骨干呢？萧山供电公司的做法给我们提供了一个答案。他们打破了传统培训中课堂和现场分离的模式。他们的出发点是对电网维护工作有深刻理解。电力设备检修需要非常专业，安全要求也特别高，很多技能不能光靠模拟演练就能掌握。 利用坎山变改造这个设备停运的时机（系统脉络清晰），为年轻人提供了难得的实操机会。这个做法也说明了企业在战略上很重视人才培养。这次在坎山变组织的10千伏开关柜运检专项练兵产生了很多积极影响。 对参与其中的年轻人来说，这是一次沉浸式的技能体验。从探查内部结构到排除故障，每个步骤都是在资深技术人员指导下完成的。有一个新员工就说，当图纸上的符号变成实际设备时，他对自己职责和技能的理解有了质的飞跃。这种实战中获得的认知和信心是任何教室培训都比不上的。 对企业来说，这也是一举多得：一方面直接服务于坎山变改造工程，确保设备投运后的可靠性；另一方面为公司未来培养中坚力量提供了高效通道。通过“全员参与、以赛促学”的机制，营造了比学赶超的氛围，加速了年轻人才成长周期。 这实际上把重大工程项目实施过程变成了一个规模化、高强度的人才孵化过程。这为打造现代化电网运营队伍奠定了基础。萧山供电公司这次实践也给新时代产业工人队伍建设提供了借鉴意义：在重大任务中大胆启用年轻人是激发组织活力的有效途径。 面对未来电网智能化、数字化转型升级更高要求，这种深度融合生产实践的人才培养模式会更有价值。企业需要持续创新培育机制让人才在解决真实问题中成长才能保障能源电力安全和经济社会发展。