2025年，太原市中级人民法院给全体干警开了个大“会议”，这场名叫“双述职”评议的考核，是把党建和业务绑在一块看的大动作。在这个会上，全院37名党支部书记、部门负责人排着队挨个上台，既汇报这一年党建干得咋样，也把自己手里业务的“成绩单”和“计划书”亮出来。党组书记、院长于昌明现场点评，成绩夸了又夸，问题也毫不留情地指出来，还把要求给提了出来。这场折腾了好几个小时的会，不光是查个过往账，更是给法院工作定下了个调子，让大家知道咋干活。 过去这一年，法院坚持“抓党建、带队建、促审判”的路子，把审判效果好坏当成检验党建成色的硬指标。数据挺亮眼：全市法院一共收案23.75万件，结案23.2万件，比去年都涨了不少；法官平均每人结案522件，这效率是真高。最高人民法院有套评价审判质效的标准，太原中院所有指标全都过了关，好些关键数儿还把全省甚至全国的平均水平给甩在身后。 这背后的原因是什么呢？一、抓牢了政治引领这块基石。法院把党的政治建设放在最前面，专门搞了个“五维度融合”的党建品牌。通过在理念、组织、素能、过程、考评这五个方面使劲儿，彻底破解了党建和业务“两张皮”的老毛病。他们还给基层党支部搞评比，搞“四强”星级创建，就是为了把基层党组织的战斗力给激活。 二、把审判执行这块主业干得更实了。在审判这块儿，法院推了“当事人说事、代理人论理”改革。全年直接通知当事人到庭的命令发了609份，就是为了让庭审更实在、更有分量。面对一大堆案子带来的压力，法院也没乱套，坚决打破“年初松、年底紧”的怪圈。通过动态调控审判进度，把任务分解到庭里、责任落实到人头上、进度盯到每周，硬是让收结案回到了正轨上。 执行工作是最后一公里的路。针对涉民生的小案子和小标的案子，法院搞了“并法暖冬行动”，总共执行完了2197件案子，执行回来的钱有7211.8万元。“执行110”机制响得特别快，出警成功率也高得很。全年大家一起查控财产的时候，基层法院用的招数占了七成，说明力量真的下到了基层去。 三、创新办法解决问题来服务老百姓。法院把非诉讼的调解机制摆在了前面。“抓前端、治未病”的理念也落地了，很多适合调解的案子都努力让它谈妥了结。这一招从源头上就把诉讼增量给减了下去。立案的时候深化了“五位一体”的便民模式，保证有案子就收进来。 信访这块儿也有新招儿。他们用“党建引领 四维度漏斗式”的机制来化解信访难题。还有不少延伸服务也做得很到位：审理了全省首例走私高鼻羚羊角的案子打击犯罪；启用了未成年人法治教育基地搞宣传；还有对78起案件进行了92次实地走访，让司法更接地气。 四、针对问题明确了下一步的打算。于昌明院长在总结的时候不避讳短板：要求民事审判心里得有谱；强调执行得讲效率；对于老赖案件得搞挂图作战把它消灭掉。为了建全省一流的法院，会议明确了五项重点：强化党建融合、狠抓均衡结案、深化源头治理、全力清积防积、锻造队伍素质。 这次“双述职”评议考核会就是一个缩影：它通过制度化的手段把责任捆绑在一起形成了闭环管理。现在站在新的起点上，太原中院正以“抓落实、创一流”的劲头儿把会议说的话变成实际行动来服务大局。