在近日举行的辽宁大众冰雪文化发展研讨会上，与会专家就如何激活冰雪经济新动能展开深度研讨。
作为东北地区冰雪资源富集省份，辽宁已建成覆盖全省的冰雪运动设施网络，年接待滑雪游客突破60万人次，带动相关消费超10亿元。
但亮眼数据背后，结构性矛盾日益显现。
辽宁社会科学院城市发展研究所副所长沈忻昕研究员指出，该省发展冰雪经济具有先天优势：地处北纬41°冰雪黄金带，冬季运动适宜期长达120天；作为东北交通枢纽，可辐射3亿人口消费市场。
2025年春节假期旅游收入30%的增幅，印证了市场潜力。
特别是2028年第十五届全国冬运会落户辽宁，将为产业升级注入新动力。
但调研显示，当前发展面临三大制约：其一，资源开发呈现"碎片化"，辽东优质雪场与辽西温泉资源尚未形成联动效应；其二，产业链条存在"断层"，装备制造依赖进口，文旅融合产品同质化率达63%；其三，运营周期陷入"半年闲"，多数雪场非雪季利用率不足40%。
针对这些问题，专家提出系统性解决方案。
在空间布局上，建议构建"一核三带"新格局：以沈阳为中心打造装备研发基地，辽东突出滑雪度假特色，辽西发展"冰雪+温泉"组合产品，沿海地区探索滨海冰雪旅游。
在产业融合方面，强调发挥老工业基地优势，重点攻关造雪机、索道等关键技术，同时推动冰雪与满族文化、工业遗产等元素深度融合。
创新运营模式成为破题关键。
沈忻昕建议推广"四季运营"理念，夏季转型山地运动营地，开发森林康养等替代产品。
试点"消费积分互通"机制，实现滑雪票与餐饮、住宿消费相互转化。
在乡村振兴层面，鼓励雪场周边发展冬季民俗体验项目，形成"冰雪经济生态圈"。
冰雪经济的竞争，表面看是资源与项目之争，深层则是治理能力、产业链水平与服务品质的综合比拼。
把握机遇期，辽宁需要以系统思维把“冰雪热”变成“产业强”，既要守住生态底线，也要做足融合文章；既要靠特色塑造品牌，也要靠四季运营夯实收益。
只有让大众参与更便捷、体验更优质、产业更可持续，冰雪经济才能真正成为推动高质量发展的长久动力。