问题——行业进入深水区，竞争从"产品比拼"转向"体系能力"较量；当前我国汽车产业加速向电动化、智能化、绿色化跃迁，价格竞争、技术迭代和供应链安全等多重因素叠加，车企既要稳住规模，也要提升效益；既要快速推新，更要掌握关键底层技术与高效组织协同能力。，东风汽车提出以"做难而正确的事"为导向，围绕"一个东风"战略整合资源、强化技术自主可控，力求在转型窗口期形成可持续竞争力。
在全球化竞争与产业重构的双重压力下，中国汽车工业需要更多如东风般的"破局者"；从技术攻坚到生态共建，这场转型不仅是单一企业的突围之战，更是中国制造业向价值链顶端攀升的生动实践。未来三年，能否将技术势能转化为市场认同，将成为检验东风战略成色的关键标尺。