11%的份额已经让海信洗衣机在英国市场成为第一名。最近这几年，包括南非在内，很多国家都选择了它。它不仅在中国有影响力，在克罗地亚和塞尔维亚这些地方，份额也排进了前三。到了2025年，海信还保持着最快的增长速度。这份自信来源于创新和对用户的了解。这次在拉斯维加斯举行的CES大会上，海信推出了一款叫“棉花糖Ultra全家筒”的产品，直接拿到了最佳创新奖。 这个奖算是把洗衣机领域长达十五年的空白给填上了。它不仅仅是个产品获奖，更展示了中国家电的实力。美国人去拉斯维加斯的CES逛的时候，最抢眼的是来自中国的这个洗衣机。它给大家看了中国家电是怎么用原创科技和深度洞察来做市场的。 这款洗衣机在技术上挺硬核的，不是简单堆料。它通过整合多项技术来满足用户的深层需求。比如在健康方面，“活水洗科技”可以有效去除污渍和杂质，还能预防水垢。除真菌的模块更是厉害，去除率达到了领先水平，洗净比也提高到了1.33。这个“家庭洗护智能体”用的是AI语言大模型升级出来的系统。你跟它说句话，比如“重点清洗球衣领口”，它就能自动分析定制洗烘参数。 把这些功能整合起来看，海信的创新不再是修修补补，而是提供了一套完整的生活解决方案。针对体育场景和母婴需求等不同生活场景，产品设计得很贴心。世界杯期间当赞助商的时候，它设计了一个“全家筒”，能把球衣和贴身护具分开洗；低温柔烘技术也专门照顾运动面料的护理需求。这种营销模式把技术价值和用户需求绑在一起了。 这种模块化的设计让洗衣机变成了一个家居伙伴。你可以根据家庭不同阶段的需要来组合使用迷你筒或者主筒。它输出的不再是单纯的硬件产品，而是一套涵盖智能、健康的家庭洗护生态系统。 有了这么多创新点和用户反馈支撑业绩，海信把产品卖到了超过140个国家和地区。在欧洲市场上表现得特别好；在南非市场更是从追赶者变成了双料冠军。海信没走简单的低价路线或者单纯扩张规模这条路子；而是深入研究当地消费者习惯进行本地化创新。比如欧洲人看重烘干效率和节能，海信就用热泵烘干技术打市场。 这次在CES上获奖是个里程碑；更是新起点。它标志着中国家电企业跨越了模仿跟随的阶段；正站在全球消费电子竞技场上核心赛道上领跑技术标准的制定。这个成就告诉我们中国制造升级必须靠解决人类共同生活课题的原创科技实力才行。 未来随着大家对健康、智能生活的追求越来越深；期待中国品牌能用更多创新产品去回应全球用户的需求；继续书写从“中国制造”到“中国创造”的精彩篇章；让每次技术突破都成为改善生活的真心实意的回响。