南部新城迎来了百亿级投资的重要时刻。这次是红花—机场片区启动EPC模式的核心项目。今年全面建设已经开始，而3个项目包都被给了实力央企中标。这意味着响水河、机场河整治也会在接下来的时间里给这片区域打下良好的基础。2015年住建部印发文件，“EPC模式”被列为重点推广方向。这次在江苏，这个模式被首次使用在基础设施建设上。南部新城之所以选择这个模式，主要是因为大校场机场已经搬迁了，核心区房屋征收已经完成。同时，借鉴外地的经验可以把工期缩短不少，降低协调成本。还可以遏制腐败风险。给政府的好处是把责任主体固定下来，简化了流程。对企业来说，设计和施工同步进行，锁定了利润空间。给中标企业搭建项目公司团队已进入现场开始工作了。预计今年内完成总投资的20%。2015年到现在的蓝图已经变成现实。 南部新城分三个阶段规划：前三年重点抓基础设施建设和城市框架搭建；第四到五年公共配套和商业综合体陆续投入使用；第八到十年住宅、产业、人口全面导入；最后阶段商业、文化、旅游深度融合。业内人士估计这次投资给南部新城带来不少变化：整体工期缩短18个月左右，建设成本降低5%到8%。这个百亿级投资的启动把南部新城从图纸上变成了现实。 数据显示这次总投资超过117.5亿元，在江苏范围内首次采用“EPC模式”。3个标段全部由综合实力突出的央企中标。红花—机场片区分为南、中、北三大板块进行建设：主次干道、支路网、跨河桥综合管廊、机场跑道整体地下空间整治还有响水河、机场河整治等等都会同步展开。这个项目给后续产业导入和城市生活预留了充足空间。