3月的吉林还带着残雪，但地里早就开始忙起来了。到了3月23日，吉林销售公司一共拿出了7.68万吨油给农民用，比去年多了16%；复合肥也卖出去更多，同比增长了33%。中国石油用这种快速保供和真心实意的服务，让宝石花在地里开得特别亮眼。 春节刚过完，白城分公司各乡镇的员工们就行动起来了。顶着寒风往村里跑，给种粮大户和合作社的人打听今年种啥、需要多少油。他们一笔笔记下来，建好了账本。 一位经理说：“我们搞预约和错峰加油，就是为了让老乡来一趟就能加满油，别白跑、别耽误种地。”这种走访、建档、服务的全套方法，现在吉林销售各分公司都在用。 天气转暖了，用油需求一下子涌上来。吉林市分公司的运输队专门辟了“绿色通道”，优先给缺油的乡镇送油。松原分公司有人盯着库存和计划，算准什么时候可能断货，保证高峰期不断供。四平分公司让机关干部去包保加油站，后勤都去支援一线，大家都忙着保春耕。 在长春范家屯西站，不光给加油，还帮着把化肥搬到农户家里去。有员工甚至当起了农技员，教大家怎么科学施肥。 到了通化分公司山城镇加油站，“暖心驿站”虽然简单，却很实在：有热水、茶叶蛋、泡面、充电器，还有给农机加水的服务。这些小细节特别贴心，大家都夸好。 精准对接、科学调度再加上温情服务，给春耕支起了一把大伞。从黑土地到加油站一线，吉林销售牢牢盯着粮食安全这盘棋，用国企的责任感守住能源防线。 本文来自中国石油报，通讯员是陆奎元，记者是黄微。