把服务网络铺开到了实处，花溪区“企业之家”在2026年推出了一个全新的架构，1个区级枢纽搭配2个商圈前沿站和3个园区主力站，给全区的企业经营主体带来了全方位的覆盖和服务。这个创新行动中，十字街商圈的“企业之家”表现最为突出。它凭借自己的优势，围绕1030家经营主体（其中个体工商户959家）的多种需求，努力扩大服务圈，让服务模式从单一的行政管理转变为多元协同共治，还能从被动响应变成主动赋能。这让资源精准配置与效能显著提升成为现实。这次行动中，十字街企业之家还协调了30余家多类型主体组建服务联盟，打破了行政壁垒。这让服务供给从政府单打独斗升级为联盟组团服务。创业大学生小施就是受益者之一，他遇到了复杂的开业需求，“企业之家”迅速调动了整个朋友圈资源给他提供帮助，“霸王茶姬”贵州旗舰店顺利落地了。流动服务专员小王在花阁路商铺发现污水倒流事件后迅速启动应急响应，联动综合管理服务部等好友单位前往处理，快速解决了问题。还有一个值得注意的是培育自治共生圈的做法，十字街社区“企业之家”支持并引导商会发挥自我管理、自我服务等功能。现在的十字街商圈已经形成了有事大家商量、难题共同解决的新格局。以后花溪区“企业之家”还会协同各部门继续优化精准、敏捷、协同的服务响应机制，努力解决生产经营主体遇到的各种难题。（文/图 花溪区委宣传部）