让人才有用武之地，这才是对他们的最大尊重。郑慕华提到，“抢人大战”已经打响，各地给人才提供了各种各样的优惠政策，比如给钱、给房子、给户口等。但真的把人才吸引来了之后，大家却发现，他们根本没有施展才华的平台，这些所谓的优惠政策显得毫无意义。人才工作的关键在于搭建舞台，让人才唱戏。我们可以把社会比作一个大舞台，把人才比作舞台上的演员。真正懂行的人知道，单纯把名角抢过来还不够，还需要修建戏楼、准备行头、调配灯光，甚至组织观众。只有让人才真正发挥出来，才能让台下喝彩声不断。“谁是真正的角儿”，是由城市里有没有为他们准备好的舞台决定的。 内蒙古的田秀才、北京的中关村、深圳的南山、上海的张江、梅兰芳这些地方都让我印象深刻。在这些地方，我们可以看到许多有才华的人发挥他们的作用。比如，在中关村的创业咖啡馆里，有人讲述从零开始的故事；在南山科技园里，无数工程师把创意转化为代码和产品；在张江药谷里，实验仪器彻夜运转。这些都是因为他们在城市里有机会去实现自己的梦想。 要想搭好一个舞台，首先得确保“台柱子”站得住脚。如果一位芯片工程师得到了高额安家费，但是城市里没有相关产业支持他工作；如果一名农业专家拿到了高薪，但却找不到试验田去实践他的理论知识。那么这些所谓的礼遇也只是过眼云烟。 搭建舞台不仅仅是为了吸引那些高端人才来工作。每个专业领域都需要相应的“工位”。对于科创资源丰富的城市来说，可以把实验室建在企业里；对于制造业重镇来说，可以开放生产线上的技术难题给工程师解决；对于县域经济为主导地区来说，更要善于发掘本土特色让“土专家”在田间地头大显身手。 虽然舞台大小不同但都能让人们发挥才能就是好台子。 配戏同样需要灯光、道具样样到位才能唱好一出戏。 同样地在人才引进过程中政策是灯光而服务是道具。 过去我们习惯于一视同仁地对待所有层次的人才这就好比把武生和文戏混为一谈了导致效率低下。 因此政策必须针对不同类型人才量体裁衣： 对于领军人才给予团队自主权、经费支配权； 对于青年人才给予成长阶梯、试错空间； 对于技能人才给予上升通道、职业尊荣。 灯光要追着角色走政策也要跟着人才走这才是真正的功夫所在。 服务也需要细致入微把一些繁琐事务交给数据处理主动上门服务让人们感受到更多温暖而不是冷冰冰的管理这才是最有力的吸引人才手段之一。 请观众让台下掌声形成良性循环这很重要。 戏唱得好不好最终取决于台下有没有观众有没有掌声。 人才在攻克难关时获得成就感也能从社会认同中得到价值回馈一座城市应该懂得为他们喝彩那些默默无闻地坚守岗位人们同样值得被铭记设立人才日、评选优秀典型等传递出的态度就是谁是真正的角儿我们心中有数当他们在聚光灯下收获掌声时更多人才就会愿意来到这里这就是生态系统魅力所在了最后要靠自己城市能做的是铺路架桥却不能代替个人去走路爬山真正大戏从来都是角色自己一个字一个字练出来的回想那些令人向往城市无一不是好戏连台北京中关村创业咖啡馆每天都有人讲述从零到一故事深圳南山科技园无数工程师把创意变成代码上海张江药谷实验仪器彻夜运转为了一次突破让英雄有用武之地就是对他们最大尊重当我们把台子搭建好唱戏自然水到渠成越来越多名角儿就会主动到来越来越多好戏也会轮番上演到那时城市与人才双向奔赴才算真正落到实处。