从“住得下”到“过得好”:贵州易地搬迁安置社区完善“一老一小”服务夯实民生底盘

在黔西市锦绣社区新建的理疗室内,66岁的李发碧正在接受专业医师的穴位按摩治疗。

这个占地近千平方米的"一老一小"综合服务中心,是当地政府运用209万元易地搬迁结余资金打造的民生工程,设有康复训练、心理疏导等10余个功能区域,有效解决了17902名搬迁群众中老年人与儿童占比达37%的特殊照护需求。

作为贵州省规模最大的集中安置点,锦绣社区的情况折射出易地搬迁后续扶持工作的共性挑战。

随着大量青壮年外出务工,安置社区普遍面临"留守群体"服务缺口。

数据显示,该省已建成1454个安置区配套项目,但公共服务精准化水平仍需提升。

黔西市通过建立"需求清单"机制,将群众反映集中的医疗、助餐、文娱等需求纳入建设规划,使服务中心月均服务量突破2000人次。

在习水县东皇街道,另一种创新实践正在显现成效。

五个搬迁社区联合成立的集体经济公司,通过盘活闲置资产、对接产业园区,已带动15300人实现就近就业。

2021年至今,这种"联村经济"模式累计分红1.44亿元,其中岷山路社区搬迁户袁惠不仅获得稳定收入,还能兼顾家庭照料。

贵州省生态移民局相关负责人介绍,全省1378个产业扶持项目已形成"特色种植+加工+销售"的全链条覆盖。

在务川县,配套建设的农产品交易市场使搬迁户农产品溢价率达20%;在雷山县,苗绣工坊让传统技艺转化为增收来源。

这种将安置区纳入县域经济版图的思路,使搬迁群众人均可支配收入年均增长9.8%。

中国社科院研究员指出,贵州实践体现了"硬件建设"与"软件服务"的双轮驱动。

下一步需建立服务效能评估体系,重点监测儿童教育、慢性病管理等长效保障机制。

据悉,该省拟在2024年投入23亿元专项资金,用于提升安置社区数字化服务水平与产业配套能力。

从毕节的"一老一小"综合服务中心到习水的集体经济创新模式,贵州省在易地搬迁后续扶持工作中的探索充分说明,巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的核心在于让人民群众获得真实的、可持续的幸福。

这不仅需要政策支持和资金投入,更需要尊重群众意愿、创新工作方式、完善服务体系。

当搬迁群众能在家门口享受医疗服务、获得教育机会、实现就业增收时,新型城镇化建设才能真正成为人民群众共同繁荣发展的事业。