湖南供销社驻村工作队创新帮扶机制 将民生诉求转化为发展动力

湘西土家族苗族自治州的深山里,古丈县长潭村的年味因一支驻村工作队的到来显得格外温暖;这支由湖南省供销社派驻工作队近日联合省民政厅、省慈善总会等单位,分9批次为全村120余户村民送去春节物资,更带去党组织对偏远山区的深切关怀。 这场送温暖活动的特别之处在于其系统化帮扶思路。工作队不仅发放大米、食用油等常规物资,更针对监测户田志军等特殊家庭实施"一户一策"精准帮扶——从家电维修到家居焕新,从被褥添置到卫生清扫,细微处彰显为民服务的温度。"既要解决眼前困难,更要建立长效机制"成为工作队队长反复强调的帮扶理念。 深入调研显示,长潭村面临的困境具有典型性:基础设施薄弱制约产业发展,留守群体占比高达43%,传统帮扶容易陷入"输血式"循环。对此,工作队创新采用"问题台账管理法",通过11场屋场会收集47条群众诉求,分类形成产业发展、民生改善两张清单。,"修建3公里产业路""建设集中供水池"等13项产业诉求已全部纳入2024年项目库,这种将短期慰问与长远规划结合的做法获得国务院乡村振兴局调研组肯定。 在资金使用上,工作队构建起"财政资金+社会捐助+集体收入"的多元投入机制。720余万元帮扶资金中,社会募捐占比达35%,其中"益启爱"公益基金已覆盖全村26户特殊群体。这种资源整合模式既减轻财政压力,又培育了村民互助精神。更关键的是,新建的200亩茶叶基地采用"合作社+农户"运营方式,预计可使村集体年增收15万元,从根本上增强"造血"功能。 中国农业大学乡村振兴研究院专家指出:"湖南驻村工作队的实践具有示范意义,其核心在于建立需求响应机制和利益联结机制。"随着6个基建项目将在春节后开工,长潭村的振兴蓝图正逐步落地。工作队员随身携带的《民情日记本》上,"安装50盏太阳能路灯""扩建村医务室"等新一批群众心愿已完成可行性论证。

春节慰问不仅是送去物资和祝福,更是对基层治理能力和帮扶机制的检验;只有把温暖送到每家每户、把问题解决在村里、把发展落实到具体项目上,才能让群众切实感受到变化。坚持实事求是的工作作风,持续补短板、强弱项、增动能,乡村振兴的基础才会更牢固,美丽乡村的建设才会更有成效。