问题：传播格局重塑倒逼传统媒体转型升级 移动互联网快速发展，改变了信息生产与消费方式，受众注意力加速从纸媒转向移动端，新闻传播呈现碎片化、视频化、社交化等特点。对地方主流媒体来说，过去依赖单一载体、单线流程和分散生产的模式，已难以适应“多平台竞争、全时段传播、跨地域联动”的新要求。如何在守住主流舆论阵地的同时，提升传播力、引导力、影响力、公信力，成为必须面对的现实课题。 原因：以系统工程思维推进“平台+机制+技术”一体再造 甘肃的探索强调“全省一盘棋”，以省级平台为枢纽贯通省市县三级传播体系，同时用制度与技术双向发力，逐步打通协同堵点。 一是以平台贯通破解“各自为战”。依托“新甘肃云”等省级技术底座，推动省、市、县三级技术链路互联互通，实现稿件、图片、视频等资源共享与指挥调度协同。重大主题报道可在统一系统内快速分发到各县区融媒体中心，提高联动效率和传播密度。 二是以机制创新破解“融合难落地”。围绕“一支队伍、多种形态、多端传播”，完善与融媒生产相匹配的考核评价、薪酬激励、跨部门协同、版权管理、应急响应、容错纠错等制度，让采编力量从“会不会做”深入走向“愿不愿做、能不能做、做得好不好”，推动主力军向主战场集中。 三是以技术自研破解“外部依赖”。依托省级媒体融合技术与传播重点实验室等平台，推进智能写作、自动字幕、智能分发等能力建设，推动生产流程向微服务化、数据化转型，压缩采集到发布的时间成本，降低差错率，为全媒体生产提供更稳定的技术支撑。 影响：从“传播载体转换”走向“治理能力升级” 此轮融合带来的变化，不只是“从纸到屏”的形态迁移，更在于重构内容生产组织方式与区域协同传播能力。 其一，重大主题报道“同频共振”能力增强。通过省级平台统一策划、统一指挥、分级生产、矩阵分发，实现跨平台、跨区域联动，形成规模化传播效应，提高主流声音的触达率与覆盖面。 其二，基层传播网络进一步织密。以县级融媒体中心为节点，打通纵向内容通道与服务通道，基层信息上行更顺畅，政策解读更及时，民生服务更贴近，推动主流舆论触角延伸到末端。 其三，“融媒体+公共服务”边界拓展。将新时代文明实践等内容与传播平台协同建设，探索在同一系统内实现活动调度、效果评估与反馈闭环，为基层治理与公共文化服务数字化提供工具支持。 其四，国际传播打开新窗口。通过多语种账号矩阵与短视频精品化表达，以“小切口”呈现大主题，提升对外叙事的亲和力与到达率，为地方形象传播提供更灵活的路径。 对策：巩固融合成效需在内容供给、人才结构与市场能力上持续加力 在阶段性成果基础上，推进融合仍需抓住“内容为王、技术为基、人才为本、运营为要”。 第一，提升优质内容供给能力。坚持正确导向与用户需求相统一，完善“策划—采集—生产—分发—复盘”闭环，强化短视频、直播、数据新闻等产品能力，用更可视化、场景化的表达增强重大主题的传播穿透力。 第二，完善数据驱动的运营体系。推进分众传播与圈层触达，建立基于数据分析的选题研判、内容推荐与效果评估机制，形成“生产更精准、分发更有效、反馈可追踪”的运营逻辑。 第三，建设复合型人才队伍。持续推动“引育管用”一体化，通过校园招聘、岗位竞聘、项目制培养等方式，补齐融合技术、产品运营、国际传播等短板；同时优化激励机制，让一线采编与技术骨干在重大报道、应急传播中“能冲锋、有回报、可成长”。 第四，增强可持续发展能力。统筹社会效益与经济效益，探索内容生产与经营服务协同模式，推动品牌活动、政务服务、区域合作等多元业务规范发展，为平台长期运行提供支撑。 前景：向更高水平的省域协同传播与综合服务平台迈进 下一步，甘肃媒体融合的重点将从“技术贯通”转向“能力贯通”，从“内容共享”转向“价值共创”。随着平台持续迭代升级、五级贯通加速推进，以及更多公共服务场景接入，省域融媒体体系有望进一步形成“统一指挥、分级生产、快速响应、全域覆盖”的现代传播格局。同时，国际传播矩阵与数字化产品创新将拓展地方叙事空间，推动甘肃故事以更亲和、更可信的方式走向更大舞台。
从“纸端思维”走向“屏端生态”——关键不在于简单迁移——而在于组织方式、技术底座、产品体系与服务场景的系统重构。甘肃的探索表明，省域媒体融合既要把平台贯通做深做实，也要把制度创新与技术能力抓紧抓牢，更要在重大主题传播、基层治理服务和国际传播叙事中持续检验、及时迭代。面向未来，只有不断增强系统能力与人才支撑，主流媒体才能在新传播格局中更好巩固壮大主流思想舆论。