校企协同培育铁路工匠 产教融合破解人才难题——中铁六局与山西铁校签署战略合作协议

当前,铁路建设与运营维护进入提质增效新阶段,新装备、新工艺、新标准加速应用,对现场作业人员的技术能力、复合技能与安全规范提出更高要求。

与此同时,技能人才结构性矛盾仍较突出:一线急需的高技能人才供给不足,岗位能力与教学内容衔接不够紧密,实践训练条件与真实工况之间仍存在差距。

如何把人才培养链与产业链、创新链有效贯通,成为企业高质量发展和职业教育提质培优共同面对的现实课题。

从原因看,一方面,产业升级推动岗位需求发生变化,传统单一工种技能已难以满足工程施工、设备维护、智能化管理等多场景要求,人才培养需要从“会操作”向“懂原理、精技能、能创新”转变;另一方面,校企两端在目标体系、评价标准与资源配置上存在天然差异,若缺少制度化平台与长期机制,容易出现合作项目碎片化、实践环节短期化、成果转化不持续等问题。

国家部署推进产业工人队伍建设改革,强调完善技能形成体系和激励机制,也为打通“培养—使用—评价—激励”链条提供了政策牵引。

在此背景下,中铁六局电务公司与山西省铁路工程学校以“产改引领聚动能、校企协同铸匠才”为主题开展联建活动,意在通过组织联建、资源联通、机制联动,推动合作从项目对接迈向体系构建。

活动中,企业方面结合行业特点与发展需求,介绍企业发展脉络、业务优势及人才需求变化,明确把产业工人队伍建设改革任务融入校企合作全过程,提升人才培养的针对性和适配度。

双方在与会代表见证下签署联建合作协议,并围绕培养模式创新、实训基地建设、产业需求与教学改革衔接等议题进行交流,形成进一步推动合作落地的共识。

从影响看,此次联建有望在三个层面释放效应:其一,推动人才培养更贴近岗位。

通过共同梳理典型工作任务、岗位能力标准与安全质量要求,把行业最新规范与企业真实案例融入教学,提高学生入企后的岗位胜任力。

其二,增强技能形成的实践支撑。

依托企业工程场景与学校训练条件,建设更具实操性和可复制性的实训体系,促进课堂教学与现场作业的无缝衔接。

其三,带动创新协同与成果转化。

校企共建科研创新协同平台,有利于将工法改进、设备应用、工艺优化等需求与教学科研结合,形成“问题从一线来、成果到一线去”的闭环。

围绕对策路径,双方提出从多维度推进深度融合:一是优化职工培训服务,形成覆盖新员工入职、岗位提升、技能等级提升的分层分类培训体系,把安全、质量、标准化作业与新技术应用纳入常态化课程;二是强化技术技能人才输送,在招生培养、实习就业、岗位匹配等环节建立更稳定的对接机制,推动“招培就”一体化;三是深化科研创新协同,聚焦生产难点与工艺提升,组织校企联合攻关,促进成果应用与经验推广;四是共建“双师型”教师队伍,通过企业工程师参与教学、学校教师进企业实践等方式,提升教师工程化教学能力与学生实践指导水平;五是共同举办技能竞赛活动,以赛促学、以赛促训、以赛促用,把竞赛标准与岗位标准衔接,形成可量化、可评价的成长通道。

从前景判断看,随着新型基础设施建设推进以及铁路领域智能化、数字化水平提升,行业对高技能人才的需求将持续增长,人才培养更强调复合能力与持续学习能力。

校企联建如果能够以协议为起点,进一步完善制度安排和过程管理,建立项目清单化推进、成果可评估验收、资源共享可持续的运行机制,便有望形成可复制推广的协同育人模式,为区域铁路工程人才供给与企业高质量发展提供更稳定的支撑。

同时,若能在技能等级认定、实训标准共建、就业质量跟踪等环节持续深化,将有助于提升职业教育吸引力,增强产业工人队伍建设改革的实际成效。

人才是第一资源,创新是第一动力。

中铁六局电务公司与山西省铁路工程学校的深度合作,既是企业履行社会责任、强化人才储备的主动作为,也是职业院校深化教育教学改革、提升服务产业能力的重要实践。

这种校企协同育人的新模式,为破解技能人才培养困局提供了有效路径,也为其他行业和地区推进产教融合提供了可资借鉴的经验。

唯有持续深化合作、创新机制、务求实效,方能真正实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接,为建设制造强国、交通强国提供源源不断的人才保障。