在最近公布的榜单上，“2025贵州企业100强”里，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司排到了第57位。老干妈这家老牌子这两年卖得还不错，2024年做了53.91亿元的生意，比去年稍微涨了0.18%，这已经是连着第三年赚钱了。 你看这个数字，跟2020年的巅峰54.03亿元比，也就差了不到0.12亿元。说明这个牌子在经历了一些波折后，又活过来了。 回想以前，2014年的时候，公司的创始人陶华碧不太管事儿了，是第二代接手的。刚开始那会儿，大家担心原料变了味道不好吃。不过从2019年开始，公司又把传统做法捡了回来，市场信心慢慢就回来了。 最近有人说陶华碧是不是又出来管事了？公司那边回应说，陶老板一直都在呢。对于那些说她“复出”的传言，工作人员说是网友自己猜的。其实她已经不是一般的老板了，更多是个招牌和精神象征。 老干妈在做生意上也挺有意思的。线下那边做得挺扎实，靠几十年攒下的口碑和全国的铺子稳住了地盘。但在网上它就没那么高调了。 你看它的微信公众号三年多都没动静了，抖音号一年就更一次内容。最近一次更新是在2025年2月。卖货的时候也挺小心的，旗舰店最近也没做直播。 这和现在很多食品企业使劲搞线上推广不一样。去天猫看看就知道了，老干妈旗舰店的粉丝才44.1万，有些新品牌粉丝都超过一百万了。 专家觉得老干妈这样的做法挺好的。传统品牌不能急着追新风口，得守住自己的风格和质量才行。 在消费市场越来越复杂、玩法越来越多的今天，很多老字号都在纠结怎么变才好。老干妈就是守住了核心手艺，一步步把市场做大的。 这次营收重回增长轨道，不光是大家认可它的味道好，也是它在大环境里适应能力强的表现。不管是传不传承老传统还是用新方法做生意，老干妈都走了一条自己的路。 以后它会怎么样呢？这个故事肯定能给大家不少启发。