要是你手头不宽裕，“OpenClaw”能帮上的忙，无非是让你当个更麻利的穷人。我大概算这个圈子里头最早那拨养“龙虾”的人吧，早在2月份就写过两篇试玩报告：《百度智能云》和《MaxClaw》，那时候“龙虾”这行当远没现在这么火。最近在干活儿的时候一直用这个玩意儿，生出了好些不一样的想法，理清楚了跟你唠唠：第一个点子是，“OpenClaw”正在把“马太效应”越推越狠，让普通人和高手之间的差距越拉越大。 现在AI这一块能摸80分的样子，你是个90分的高手，拿它一用，能把里头最牛的部分挑出来，轻轻松松给自己再提个90分；可你是个70分的普通人，用了这AI反而被锁死在它的水平线上，本事想再涨难上加难。高手和普通人的距离确实越来越远了。那这是不是意味着普通人就彻底没戏了？ 当然不是，胜负的关键就在于怎么用这AI：绝对不能让它替你动脑子。你可以让它给你找资料、出主意，但最终拿主意的大权必须牢牢攥在你自己手里。让AI当个你的教练，千万别变成了它的司机。 第二个发现是，AI正在成批量地复制那些顶尖员工的看家本领和效率。在企业里头，顶尖员工的经验和效率都像金子一样稀有。现在有了“OpenClaw”这种工具，企业能打造出自己的专属数字员工。这玩意儿能把企业最好的做法给固定住、放大规模，把数字资产给沉淀下来。这样一来，整个组织的干活儿速度都能提上去。企业的组织架构也得跟着变一变，以后人跟机器一块儿干活儿变成了常事儿。 拿我自己的新媒体团队来说事儿吧。2022年那会儿我们专门养了12个干活儿的人。AI这一波大浪来了之后，每年都得裁掉几个。到了现在算是形成了一个“3+N”的组合：也就是留着3个专门搞内容的正式员工。 每个员工后面还跟着6到8个“Agent”。现在这只团队的花销只有原来的四分之一，可是做出来的活儿是原来的五倍多。 第三个看法是，AI没办法自己凭空变出创造力来。不过只要是“AI”加上“有经验、有品味的人类”，创造力就能蹭蹭往上涨。创造力主要有两块：生成想法和评价想法。AI是加快了生成想法的速度。 可评价一个想法好不好需要人的经验和品味，也就是专业的眼力劲儿。所以说，光靠AI不行，“AI”再配上有本事的人才能把活儿干好。 比如说短剧、编程、写作、画画这些领域，想弄出好作品根本离不开人的经验和眼光。 第四个体会是，“OpenClaw”最擅长的是把一件事从1做到10，而不是从零开始打地基。如果你手里已经有个能自成一套的生意或者活儿了，“OpenClaw”能帮你把效率提上去、成本降下来。 用这东西把规模做大不难；要是你还没找着方向呢，别着急去“养龙虾”，折腾一圈下来你会发现其实对你没啥太大好处。 最后一点想法是，“OpenClaw”并不能直接让你变富。你要是个穷人，“OpenClaw”唯一的作用也就是让你变成个高效的穷人罢了。 所以眼下最要紧的是先找条业务路子出来，赶紧验证看看行不行；然后再用“龙虾”去优化成本、把规模搞大。 以上就是我最近琢磨“OpenClaw”的一点心得了。