小微企业融资难、融资贵问题长期困扰实体经济发展；齐鲁银行滨州分行把普惠金融作为战略重点，通过多维度创新举措，有效破解此瓶颈，为区域经济发展提供源源不断的金融支持。 在数字化转型中，该行利用科技赋能作用。以博兴商用厨具产业为试点，该行推出纯线上化产品"厨具贷"，运用大数据技术精准识别优质客户，实现秒批出额度，大幅提升审批效率。该产品上线首月规模即达1000万元，截至2025年末投放超3000万元，已惠及当地50余家厨具企业。同时，该行运用资产池、泉信链等数字化产品拓展普惠业务，2025年全年投放泉信链超3亿元，让金融服务更加高效便捷。 小微企业客户分散、缺乏有效抵押物，这是普惠金融发展的主要难点。针对这一问题，该行积极探索政银担协同机制。通过与市农业农村局、人社局等部门对接，结合县域产业特色，该行推出粮食种植贷、绳网贷、家具贷等特色产品，实现了批量获客与精准服务的结合。与省农担滨州办事处、滨州担保集团等机构加强协作，构建风险共担机制，多年来累计完成担保7100笔，有效缓解了普惠贷款的风险压力。 金融服务的价值在于贴近基层、贴近市场。2026年春节期间，小微企业迎来经营旺季，周转资金需求增加。该行邹平支行工作人员主动走出网点，深入商户库房了解经营情况，为企业量身定制金融方案。邹平鑫隆商贸有限公司在春节备货期间面临200万元资金缺口，客户经理现场完成调查，为其匹配"轻松e贷"产品并引入担保增信，迅速完成贷款落地。2025年，该行累计为179家小微企业提供信贷支持，投放资金2.2亿元。 从数据看，该行普惠贷款余额近40亿元，净增超7亿元，增量稳居同业前列。这些成绩既源于科技创新的驱动，也源于制度创新的支撑，更源于对基层市场的深入理解和对小微企业的真诚服务。
普惠金融不只是资金投放，而是制度安排、技术能力与基层治理的有机结合；以数字化提升效率、以产业化提高精准度、以风险共担增强可持续性，才能让金融活水稳定流向实体经济末梢。把服务做深做细——把机制建稳建强——小微企业的韧性与活力就能充分释放，为县域经济稳增长与稳就业夯实基础。