这次去调研是在6月17日，我们先去了合阳县路井镇崔李杨村，跟驻村工作队和村“两委”坐一块儿，把这个“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”的课题直接带到了地头。原晓军当时在现场给队员们送了慰问品，还特意叮嘱他们要不怕吃苦，勤思善学，用真情帮村里把产业做大做强，变“输血”为“造血”。从村里出来后，我们又转场去了管理中心。在那儿的党员活动室和信息化调度中心，大屏幕上实时显示着灌区的水情、墒情、工情。原晓军一边看一边问，党建“五创活动”怎么跟业务融合，数字孪生模型下一步还得接哪些传感器。相关负责人现场演示了远程巡检、用水量预测和文化长廊播放功能，他都连连点头。 到了座谈会上，管理中心围绕“四个灌区”的发展理念做了汇报。上半年他们做了不少实事：标准化管理更规范了，农业水价改革覆盖了万亩农田；数字基建也有了眉目，建了120多个智慧水务节点；基层生活设施也跟着改善了，新改了36套泵站宿舍，群众满意程度高达96%。不过他们也没回避问题，说了人才留不住、用水市场没成型、设施农业缺资金技术这些短板。 听完汇报，原晓军当场提了四点要求：理念要升级，“四个灌区”不能是句空话；项目要提前储备好；队伍要进一步锻造；环境要再净化。他还特别强调要把“藏粮于地、藏粮于技”落到实处，实施“水利英才”计划给人才打通晋升路，以专项治理把风气搞正。