把村庄们在地理和产业上拉在一起搞联建，成了威海人手里的新法宝，这招好就好在能把大家凑成一家人。在威海市经济技术开发区崮山镇南片村，当农村集体经济经理人侯宁杰拿着墙上那张把11个村连在一起的产业地图算账时，他感受到了这种变化。“以前大家都只顾自己那块地，”他笑着说，“现在变成共商共管，真是不一样。”面对山地多、村子散、人也老这些老毛病，威海市委组织部副部长潘晓鹏指出：“要是硬要每个村都单独配强班子搞产业，资源就会被越分越散。”2023年开始，威海就开始系统性地调整基层组织架构了。“地域相邻、产业相近”，这是他们定下的原则，他们把3到5个村凑成一个片区党组织，还给了这些片区在干部考核、决策、资金调配这五项大权。 临港经济技术开发区草庙子镇北黄山村的第一书记郭爱华说起这事儿特别感慨：“以前各村支书开会就是各说各话，生怕谁占了便宜。现在每周开片区会就像开家庭会一样，修水渠、分钱这种事都能摆在桌面上商量。”在桥头镇信河北、义河北还有大院这三个村搭伙搞“共商共治”，他们联合起来搞出了个3A级景区。桥头镇便民服务中心主任于嘉诚就把这个“经”念得透：“我们把5个水库移民村捏在一起发展，”他举例说，“流转了3800亩地，盘活了240间闲置房，还引进了研学、民宿等6个项目。”现在游客多了50%，村集体的收入也从154万元涨到了243万元，村民手里的钱也多了，人均可支配收入达到了2.7万元。“不光是收租金稳当，研学产业还给了大家上千个工作岗位。”于嘉诚说。 不仅是产业活了，办事也更方便了。威海把联建的片区当成一个整体单元来管事儿。“以前防火防汛就像扫门前雪一样自扫自干净，”草庙子镇金井黄山片区的党委书记邢家兴打了个比方，“现在统一指挥调兵遣将，效率一下子就上去了。”在服务上他们也动了脑筋：“10分钟便民服务圈”就是他们的妙招。在中心村设了社保、民政等代办点，“电子签章”和一站式办理也推行开了。“以前办大病救助要跑好远路，”乳山市夏村镇台依湖片区的村民徐胜义就很有体会，“现在到党群服务中心几分钟就搞定。” 这场系统性改革不光是拆了墙，更是让人心聚在了一起。威海通过跨村联建，不仅把资源整合了起来，还探索出了一条组织重构带动产业发展、治理创新升级服务的路子。“从拆墙合心到握指成拳，”几百个联建片区正在把原本分散的村子变成一个大的发展共同体。这表明只有打破行政边界、实现深层融合，才能真正激活乡村的活力，让大伙儿过上好日子。